En este módulo se consideran aspectos que permiten evaluar de manera continua la efectividad del control interno, en términos de la eficiencia, eficacia y efectividad de los procesos. El principal objetivo es detectar desviaciones, establecer tendencias y generar recomendaciones para orientar las acciones de mejoramiento de la entidad.
Es el eje que atraviesa los dos módulos del Modelo Estándar de Control Interno, ya que las entidades lo usan de manera constante durante todo el ciclo PHVA (Planear, Hacer, Verificar y Actuar).
Incluye indicadores y medidas como el valor agregado a los productos/servicios, la posición en el mercado, nivel de servicios agregados para la comunidad, entre otros.
Proporciona la estructura básica para evaluar la estrategia, la gestión y los propios mecanismos de evaluación del proceso administrativo.
Es la capacidad institucional para aplicar al interior de las entidades los métodos y procedimientos que permitan el desarrollo e implementación del Sistema de Control Interno bajo un entorno de integridad, eficiencia y transparencia en la actuación pública.
Esta perspectiva garantiza la solidez y constituye el valor fundamental de las organizaciones del futuro.
Es un esquema de las relaciones causa-efecto de la estrategia a través de las cuatro perspectivas y que sirve para plasmar de una manera gráfica el despliegue de la estrategia.
Norma que adopta el Modelo Estándar de Control Interno para el Estado Colombiano MECI 1000:2005, el cual determina las generalidades y la estructura necesaria para establecer, documentar, implementar y mantener un Sistema de Control Interno en las entidades y agentes obligados conforme a la Ley 87 de 1993.
Herramienta que permite a las entidades públicas delimitar las normas que regulan sus actuaciones en desarrollo con su misión.
Es un método de administración enfocado en el equilibrio de la organización con base en cuatro perspectivas.
Normograma
Aprendizaje y crecimiento
Modelo Estándar de Control Interno
Balanced Scorecard
eje transversal de información y comunicación
Mapa estratégico
Módulo de evaluación y seguimiento
Decreto 1599 de 2005
Autorregulación
Perspectiva clientes
