Matching Pairs 2019-1 Controles Administrativos unidad 4Online version Actividad 2 - Apareamiento by Centro de educación abierta y a distancia virtual CEADV 1 Norma que adopta el Modelo Estándar de Control Interno para el Estado Colombiano MECI 1000:2005, el cual determina las generalidades y la estructura necesaria para establecer, documentar, implementar y mantener un Sistema de Control Interno en las entidades y agentes obligados conforme a la Ley 87 de 1993. 2 Proporciona la estructura básica para evaluar la estrategia, la gestión y los propios mecanismos de evaluación del proceso administrativo. 3 Esta perspectiva garantiza la solidez y constituye el valor fundamental de las organizaciones del futuro. 4 Es la capacidad institucional para aplicar al interior de las entidades los métodos y procedimientos que permitan el desarrollo e implementación del Sistema de Control Interno bajo un entorno de integridad, eficiencia y transparencia en la actuación pública. 5 Es un método de administración enfocado en el equilibrio de la organización con base en cuatro perspectivas. 6 En este módulo se consideran aspectos que permiten evaluar de manera continua la efectividad del control interno, en términos de la eficiencia, eficacia y efectividad de los procesos. El principal objetivo es detectar desviaciones, establecer tendencias y generar recomendaciones para orientar las acciones de mejoramiento de la entidad. 7 Herramienta que permite a las entidades públicas delimitar las normas que regulan sus actuaciones en desarrollo con su misión. 8 Es un esquema de las relaciones causa-efecto de la estrategia a través de las cuatro perspectivas y que sirve para plasmar de una manera gráfica el despliegue de la estrategia. 9 Incluye indicadores y medidas como el valor agregado a los productos/servicios, la posición en el mercado, nivel de servicios agregados para la comunidad, entre otros. 10 Es el eje que atraviesa los dos módulos del Modelo Estándar de Control Interno, ya que las entidades lo usan de manera constante durante todo el ciclo PHVA (Planear, Hacer, Verificar y Actuar). Módulo de evaluación y seguimiento Decreto 1599 de 2005 Balanced Scorecard Aprendizaje y crecimiento Modelo Estándar de Control Interno Normograma eje transversal de información y comunicación Perspectiva clientes Autorregulación Mapa estratégico
New game