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Synthèse Décision stratégique et rationalité limitée

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Montrez que prendre une décision stratégique, c’est choisir la solution qui paraît la meilleure au moment où elle est prise.

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Synthèse Décision stratégique et rationalité limitéeOnline version

Montrez que prendre une décision stratégique, c’est choisir la solution qui paraît la meilleure au moment où elle est prise.

by Alexandra BIDAUT
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Les analyses classiques de la prise de décision décrivent un processus fondé sur la rationalité du décideur qui dispose du et de l ? ensemble des nécessaires pour prendre la meilleure décision .
Dans la , la prise de est toujours biaisée par des variables : la psychologie du , les pouvoirs de des salariés et / ou des . La prise de décision est également par des variables : ? environnement de l ? entreprise , l ? urgence .
La bonne décision est donc rarement le résultat d ? un processus mais bien le fruit d ? un compte tenu des informations au moment de la prise de décision . C ? est la meilleure décision ? au moment où elle est prise .