Matching Pairs Principios de planeaciónOnline version Esta actividad tiene como finalidad identificar los conocimiento adquiridos a lo largo del departamental. Cualquier duda que se te genere no dudes en consultarme by Abril Gomez 1 Unidad de dirección 2 Compromiso 3 Objetividad y cuantificación 4 Racionalidad 5 Flexibilidad 6 Precisión 7 Inherencia 8 Universalidad 9 Factor limitante 10 Factibilidad La empresa debe planificar la forma de alcanzar sus objetivos, fijando siempre metas mediatas o inmediatas Los recursos de acción a seguir deben ser precisos, bien definidos dado que van a seguir acciones concretas La planeación a largo plazo es la más conveniente porque asegura que los compromisos de la empresa encajen en el futuro, quedando tiempo para adaptar mejor sus objetivos y políticas a las tendencias descubiertas, a los cambios imprevistos. Al elaborar planes se deben utilizar datos objetivos tales como estadísticas, estudios de marcado, de factibilidad, cálculos probabilísticos, modelos matemáticos y datos numéricos para que no exista algún riesgo. Resalta la importancia de la objetividad en el momento de tener que escoger entre diferentes cursos de acción o diversas alternativas para llegar a un fin. Al elaborar un plan es conveniente manejar márgenes de holgura. Se da donde quiera que existe un organismo social, porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios. Los planes deben ser de tal naturaleza que pueda decirse que existe uno solo para cada función, y todos lo que se aplican en la empresa deben estar de tal modo coordinados e integrados que en realidad pueda decirse que existe un solo plan general. Todos y cada uno de los planeas deben estar fundamentados lógicamente, deben contener unos objetivos que puedan lograrse y también los recursos necesarios para lograrlos Es inoperante elaborar planes demasiado ambiciosos u optimistas
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