Cadena de valor de PorterOnline version TO de asignatura TIC`s en ambiente educativo by Reyna Liñero 1 Qué es la cadena de valor de Porter Selecciona una o varias respuestas a Modelo que describe las actividades que permiten el funcionamiento de una empresa y es un análisis interno b Modelo que describe las actividades que permiten el funcionamiento de una empresa y es una análisis externo c Modelo que describe las actividades que no aportan valor a una empresa 2 Objetivo de la cadena de valor de Porter Selecciona una o varias respuestas a Obtener márgenes superiores y ventaja competitiva b Conseguir que los empleados trabajen más c Estar en igualdad de condiciones con los competidores 3 Característica de la ventaja competitiva Selecciona una o varias respuestas a No puede ser copiada en corto plazo b Es fácilmente copiada por los rivales c Los rivales la copian con facilidad 4 Se dice cuando una empresa tiene ventaja competitiva en términos económicos Selecciona una o varias respuestas a Márgenes de ganancia superiores a los de sus rivales b Márgenes de ganancia iguales al de sus rivales c Márgenes de ganancia inferiores al de sus rivales 5 Actividades en las que se divide la cadena de valor de Porter Selecciona una o varias respuestas a Primarias y secundarias b Primarias, secundarias y estratégicas c Las que generan valor y las que no generan valor 6 Se define a las actividades primarias, según la cadena de valor de Porter, como: Selecciona una o varias respuestas a Las que tienen que ver con la producción del bien o servicio b Las que brindan apoyo o soporte a las actividades primarias c Las que no aportan valor a la empresa 7 Se define a las actividades secundarias, según la cadena de valor de Porter Selecciona una o varias respuestas a Las que brindan apoyo o soporte a las actividades primarias b Las que tienen que ver con la producción del bien o servicio c Las que aportan mayor valor a la empresa 8 Metas comunes de las actividades de la Cadena de Valor de Porter Selecciona una o varias respuestas a Eficiencia, calidad, innovación y capacidad de satisfacer a cliente b Producir al menor tiempo y al mayor costo c Producir lo que aún no está vendido 9 Dos maneras con las que se obtiene la ventaja competitiva a través de la cadena de valor de Porter Selecciona una o varias respuestas a Optimizando las actividades y mejorando la coordinación entre las actividades b Vendiendo a mayor precio y teniendo siempre stock en el almacén c Utilizar procesos de punta y vender a bajo costo 10 Para qué tipo de empresas funciona la cadena de valor de Porter Selecciona una o varias respuestas a Para todo tipo de empresa b Únicamente para las empresas de producción bienes c Únicamente para las empresas de producción de servicios
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