Fill in the Blanks Estudio técnicoOnline version Formulacion y evaluacion de proyectos by Elena Zamora Gamez 1 técnico organizacional de mercado El estudio o ingeniería del proyecto determina toda la estructura de la empresa , tanto física como administrativa , y cuando se habla de administración , también se habla de la administración en su sentido más amplio , esto es , administración de inventarios , de sistemas productivos , de fi nanzas , etc . 2 planeación de la calidad. Planeación planeación estratégica La es la herramienta que se debe utilizar cuando se tienen adversarios al frente , a diferencia de una planeación idealizada en donde todo se puede lograr , al menos teóricamente . 3 distribución. organización tamaño óptimo el de la planta es su capacidad instalada , y se expresa en unidades de producción por año . Se considera óptimo cuando opera con los menores costos totales o la máxima rentabilidad económica 4 Automatizar Innovar significa que la operación se efectúe con una máquina y no por medios manuales . 5 método Método de Vogel escalación el de determina la capacidad óptima de producción al considerar la capacidad de los equipos disponibles en el mercado y con esto analizar las ventajas y desventajas de trabajar cierto número de turnos de trabajo y horas extr a 6 Esquina noroeste vogel El método de apunta al análisis de los costos de transporte , tanto de materias primas como de productos terminados . El problema del método consiste en reducir al mínimo posible los costos de transporte destinado a satisfacer los requerimientos totales de demanda y abastecimiento de materiales . 7 Localización. proceso producción el de es un procedimiento técnico que se utiliza en el proyecto para obtener los bienes y servicios a partir del insumo 8 tecnología fabricación Producción la de conjunto de conocimientos técnicos , equipos y procesos que se emplean para desarrollar una determinada función 9 Evaluación proceso análisis el del facilita la distribución de la planta aprovechando el espacio disponible en forma óptima , lo cual , a su vez , optimiza la operación de la planta mejorando los tiempos y movimientos de los hombres y las máquina s 10 planta distribución Organización la de la proporciona condiciones de trabajo aceptables y permite la operación más económica , a la vez que mantiene las condiciones óptimas de seguridad y bienestar para los trabajadore s 11 procesos administración Organización La por de ? ne cada uno de los procesos que suceden a lo largo de la cadena de suministros de la empresa con el ? n de generar valor para el client e 12 Administración mantenimiento Las actividades de son aquellas encaminadas a la conservación de los equipos productivos a fin de que éstos puedan trabajar de manera efectiva . 13 almacenes Empleados Los reciben , custodian y controlan todos los materiales y artículos que adquiere la empresa y los van entregando a quien lo solicite . 14 planta distribución Organización de la planta La de una debe integrar numerosas variables interdependientes . Una buena distribución reduce al mínimo posible los costos no productivos , como el manejo de materiales y el almacenamiento , mientras que permite aprovechar al máximo la eficiencia de los trabajadore s
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