1
Prácticas laborales que promueven tanto el alto desempeño organizacional.
2
Beneficios que se ajustan a los requerimientos de los empleados para el equilibrio para el trabajo-vida.
3
Método de planificación para garantizar que la organización tiene el número correcto y el tipo adecuado de gente capaz en los lugares apropiados y en el momento oportuno.
4
Vista previa de un puesto que proporciona información tanto positiva como negativa acerca del trabajo y de la compañía.
5
Sistema que establece los estándares utilizados para evaluar el desempeño del empleado.
6
Sistema que premia a los empleados por las habilidades para el trabajo que demuestren.
7
Documento escrito de las cualidades mínimas que debe poseer una persona para realizar con éxito el trabajo del puesto.
8
Documento escrito del puesto.
9
Recorte de la fuerza laboral de la empresa.
10
Evaluación que define los puestos y los comportamientos necesarios para llevar a cabo el trabajo.
11
Eliminación planificada de trabajos en una organización.
12
Programas organizacionales que mejoran el estatus de los miembros de grupos protegidos.
13
Localización, identificación y atracción de los candidatos capaces.
14
Sistema de pago en el cual la compensación de los individuos está condicionada a su desempeño.
15
Educación que introduce a un nuevo empleado a su puesto a la organización.
16
Cualquier acción o actividad de naturaleza sexual que afecta explícita o implícitamente el empleo de un individuo, desempeño o entorno de trabajo
17
Organización que representa a los trabajadores y busca proteger sus interese a través de la negociación colectiva.
18
Evaluación de los candidatos al puesto para garantizar la contratación de los más adecuados.
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