Created by

Johan Manuel Tapia Bueno

United States


Froggy Jumps "Saltos Estratégicos: Desafío de Planificación Pública"Online version Sumérgete en el mundo de la planificación estratégica de instituciones públicas con nuestro juego "Saltos Estratégicos". A medida que ayudas a la rana a saltar de lirio en lirio, pondrás a prueba tus conocimientos sobre términos clave, procesos y conceptos fundamentales. ¿Estás listo para el desafío? ¡Salta hacia el aprendizaje y demuestra tu dominio en planificación pública! Johan Tapia Bueno Facilitador by Johan Manuel Tapia Bueno 1 Proceso por el cual la información sobre el desempeño pasado o presente de una organización influye en el mismo desempeño en el futuro. a Control Estratégico b Evaluación c Retroalimentación 2 Proceso de planificación, organización, dirección y control de los recursos y actividades de una entidad pública con el objetivo de cumplir con sus funciones y metas establecidas. a Eficacia b Eficiencia: c Gestión Pública 3 Método que involucra a diferentes stakeholders o grupos de interés en la toma de decisiones. a Desafíos Estratégicos b Evaluación Estratégica c Proceso Participativo 4 Forma en que una organización crea, entrega y captura valor, ya sea económico o social. a Indicadores b Modelo Institucional c Modelo de Negocio 5 Declaración que define el propósito central de una organización y su razón de ser a Misión b Visión c Adaptabilidad 6 Enfoque de gestión que pone énfasis en los resultados y el impacto de las acciones, más que en los procesos. a Anticipación b Gestión para Resultados c Toma de Decisiones 7 Manera en que se toman y ejecutan las decisiones en la dirección de una entidad o territorio. a Gobernanza b Gestión para Resultados c Liderazgo Estratégico 8 Modelo de planificación estratégica que se enfoca en el análisis interno y externo de una organización para identificar sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (FODA). a Modelo de Grupos de Interés b Modelo de Harvard c Metodología FODA 9 Ambiente o conjunto de circunstancias que rodean a una situación o evento y que ayudan a comprenderlo mejor. a Benchmarking b Objetivos Estratégicos c Contexto 10 Proceso de planificación, organización, dirección y control de los recursos y actividades de una entidad pública con el objetivo de cumplir con sus funciones y metas establecidas. a Objetivos Estratégicos b Gestión Pública c Evaluación Estratégica 11 Comparación de procesos, prácticas y desempeño de una organización con otras, buscando identificar mejores prácticas. a Benchmarking b Evaluación Estratégica c Proceso Participativo 12 Detalle a corto plazo de cómo se alcanzarán los objetivos estratégicos, incluyendo acciones, responsables y tiempos. a Plan Operativo b Revisión Estratégica c Agenda Estratégica

Froggy Jumps

"Saltos Estratégicos: Desafío de Planificación Pública"Online version

Sumérgete en el mundo de la planificación estratégica de instituciones públicas con nuestro juego "Saltos Estratégicos". A medida que ayudas a la rana a saltar de lirio en lirio, pondrás a prueba tus conocimientos sobre términos clave, procesos y conceptos fundamentales. ¿Estás listo para el desafío? ¡Salta hacia el aprendizaje y demuestra tu dominio en planificación pública! Johan Tapia Bueno Facilitador

by Johan Manuel Tapia Bueno

Proceso por el cual la información sobre el desempeño pasado o presente de una organización influye en el mismo desempeño en el futuro.

Control Estratégico

Evaluación

Retroalimentación

Proceso de planificación, organización, dirección y control de los recursos y actividades de una entidad pública con el objetivo de cumplir con sus funciones y metas establecidas.

Eficacia

Eficiencia:

Gestión Pública

Método que involucra a diferentes stakeholders o grupos de interés en la toma de decisiones.

Desafíos Estratégicos

Evaluación Estratégica

Proceso Participativo

Forma en que una organización crea, entrega y captura valor, ya sea económico o social.

Indicadores

Modelo Institucional

Modelo de Negocio

Declaración que define el propósito central de una organización y su razón de ser

Misión

Visión

Adaptabilidad

Enfoque de gestión que pone énfasis en los resultados y el impacto de las acciones, más que en los procesos.

Anticipación

Gestión para Resultados

Toma de Decisiones

Manera en que se toman y ejecutan las decisiones en la dirección de una entidad o territorio.

Gobernanza

Gestión para Resultados

Liderazgo Estratégico

Modelo de planificación estratégica que se enfoca en el análisis interno y externo de una organización para identificar sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (FODA).

Modelo de Grupos de Interés

Modelo de Harvard

Metodología FODA

Ambiente o conjunto de circunstancias que rodean a una situación o evento y que ayudan a comprenderlo mejor.

Benchmarking

Objetivos Estratégicos

Contexto

Proceso de planificación, organización, dirección y control de los recursos y actividades de una entidad pública con el objetivo de cumplir con sus funciones y metas establecidas.

Objetivos Estratégicos

Gestión Pública

Evaluación Estratégica

Comparación de procesos, prácticas y desempeño de una organización con otras, buscando identificar mejores prácticas.

Benchmarking

Evaluación Estratégica

Proceso Participativo

Detalle a corto plazo de cómo se alcanzarán los objetivos estratégicos, incluyendo acciones, responsables y tiempos.

Plan Operativo

Revisión Estratégica

Agenda Estratégica

"Saltos Estratégicos: Desafío de Planificación Pública"

Use these credentials to integrate the game into an LMS compatible with LTI 1.1 such as Canvas, Moodle, or Blackboard. This way, the scores will be automatically saved into the platform’s gradebook.

"Saltos Estratégicos: Desafío de Planificación Pública"

Froggy Jumps

Download the paper version to play

Created by

Top 10 results

Top Games

Froggy Jumps

Ethos, Pathos, and Logos Quiz

Froggy Jumps

Bill of Rights Game - The Constitutionalist

Froggy Jumps

The Integumentary System

Froggy Jumps

Phlebotomy Order of Draw Quiz

Froggy Jumps

pizza

Froggy Jumps

"Saltos Estratégicos: Desafío de Planificación Pública"Online version

by Johan Manuel Tapia Bueno

Proceso por el cual la información sobre el desempeño pasado o presente de una organización influye en el mismo desempeño en el futuro.

Proceso de planificación, organización, dirección y control de los recursos y actividades de una entidad pública con el objetivo de cumplir con sus funciones y metas establecidas.

Método que involucra a diferentes stakeholders o grupos de interés en la toma de decisiones.

Forma en que una organización crea, entrega y captura valor, ya sea económico o social.

Declaración que define el propósito central de una organización y su razón de ser

Enfoque de gestión que pone énfasis en los resultados y el impacto de las acciones, más que en los procesos.

Manera en que se toman y ejecutan las decisiones en la dirección de una entidad o territorio.

Modelo de planificación estratégica que se enfoca en el análisis interno y externo de una organización para identificar sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (FODA).

Ambiente o conjunto de circunstancias que rodean a una situación o evento y que ayudan a comprenderlo mejor.

Proceso de planificación, organización, dirección y control de los recursos y actividades de una entidad pública con el objetivo de cumplir con sus funciones y metas establecidas.

Comparación de procesos, prácticas y desempeño de una organización con otras, buscando identificar mejores prácticas.

Detalle a corto plazo de cómo se alcanzarán los objetivos estratégicos, incluyendo acciones, responsables y tiempos.