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Javier Moreno Muñoz

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Memory Game La NegociaciónOnline version Preguntas del Documento de Negociación by Javier Moreno Muñoz El negociador acepta todas las condiciones de la contraparte con el fin de establecer una relación a futuro. Elaboración del plan previo de negociación: Intenta adoptar una posición de inacción. Evita la negociación porque se cree que por el momento no traerá beneficios. -Preparación -Antagonismo -Aceptación del Marco Común -Presentación de Alternativas -Cierre FASE DE DESARROLLO E INTERVENCIÓN DE LA NEGOCIACIÓN Proceso en donde los agentes interesados en llegar a un acuerdo sobre un asunto en particular, intercambian información, promesas y aceptan compromisos formales. Coordínese con el resto de equipos intervinientes adoptando la siguiente forma de actuación general: -Preséntese -Adáptese a la situación y circunstancia de ésta, y tenga capacidad de respuesta y gane el tiempo necesario. -Obtenga información sobre puntos de interés. -Establezca rutinas. Esta fase abarca desde que comienza la negociación hasta que finalizan las deliberaciones. Características básicas de la negociación La Negociación Contacte con el Jefe o directivo presente en el lugar, para acordar el modo de actuación, definir la posición y objetivos sanitarios a corto y medio plazo, así como la cobertura adecuada a desplegar -Existen dos o más interesadas en negociar. -Las partes negociadoras están interrelacionadas. -Se llegará a un acuerdo formal en donde las partes se comprometen con lo pactado. Obtener información de los, cuerpos y fuerzas de seguridad en el lugar, con las personas y / o familiares que tengan o hayan tenido alguna relación con el incidente, así como con los testigos. FASE DE PREPARACIÓN Evitativa -Llegado a este punto, cerciórese de que ambas partes interpretan de igual manera los puntos tratados. -Realice filiación e informe de las personas atendidas por el psicólogo. -El acuerdo entre el negociador y el paciente o persona-conflicto con concesiones o no logradas. -El No acuerdo adoptando otras posibles alternativas. Etapas de la negociación Se trata de negociar de forma superficial para poder continuar la relación, pero sin resolver todos los puntos en conflicto. Acomodativa Compromiso El final de la negociación llegará con: FASE DE CIERRE -There are two or more interested in negotiating. -The negotiating parties are interrelated. -A formal agreement will be reached where the parties commit to what was agreed upon. Commitment Obtain information from the security forces and bodies at the scene, with people and/or family members who have or have had some relationship with the incident, as well as with witnesses. Preparation of the prior negotiation plan: It is about negotiating superficially in order to continue the relationship, but without resolving all the points in conflict. Try to adopt a position of inaction. Avoid negotiation because it is believed that it will not bring benefits for the moment. Accommodative Contact the Chief or manager present on site, to agree on the mode of action, define the position and health objectives in the short and medium term, as well as the appropriate coverage to be deployed NEGOTIATION DEVELOPMENT AND INTERVENTION PHASE Coordinate with the rest of the teams involved, adopting the following general form of action: PREPARATION PHASE -At this point, make sure that both parties interpret the points discussed in the same way. -Make affiliation and report of the people treated by the psychologist. The negotiation Process where agents interested in reaching an agreement on a particular issue exchange information, promises and accept formal commitments. Introduce yourself -Adapt to the situation and circumstance, and have the capacity to respond and gain the necessary time. -Get information about points of interest. -Establish routines. The end of the negotiation will come with: Basic characteristics of negotiation Preparation -Antagonism -Acceptance of the Common Framework -Presentation of Alternatives -Closing This phase extends from the beginning of the negotiation until the end of the deliberations. -The agreement between the negotiator and the patient or person-conflict with concessions or not achieved. -Non-agreement adopting other possible alternatives. Avoidant CLOSING PHASE The negotiator accepts all the conditions of the counterparty in order to establish a future relationship. Negotiation stages

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La NegociaciónOnline version

Preguntas del Documento de Negociación

by Javier Moreno Muñoz

El negociador acepta todas las condiciones de la contraparte con el fin de establecer una relación a futuro.

Elaboración del plan previo de negociación:

Intenta adoptar una posición de inacción. Evita la negociación porque se cree que por el momento no traerá beneficios.

-Preparación -Antagonismo -Aceptación del Marco Común -Presentación de Alternativas -Cierre

FASE DE DESARROLLO E INTERVENCIÓN DE LA NEGOCIACIÓN

Proceso en donde los agentes interesados en llegar a un acuerdo sobre un asunto en particular, intercambian información, promesas y aceptan compromisos formales.

Coordínese con el resto de equipos intervinientes adoptando la siguiente forma de actuación general:

-Preséntese -Adáptese a la situación y circunstancia de ésta, y tenga capacidad de respuesta y gane el tiempo necesario. -Obtenga información sobre puntos de interés. -Establezca rutinas.

Esta fase abarca desde que comienza la negociación hasta que finalizan las deliberaciones.

Características básicas de la negociación

La Negociación

Contacte con el Jefe o directivo presente en el lugar, para acordar el modo de actuación, definir la posición y objetivos sanitarios a corto y medio plazo, así como la cobertura adecuada a desplegar

-Existen dos o más interesadas en negociar. -Las partes negociadoras están interrelacionadas. -Se llegará a un acuerdo formal en donde las partes se comprometen con lo pactado.

Obtener información de los, cuerpos y fuerzas de seguridad en el lugar, con las personas y / o familiares que tengan o hayan tenido alguna relación con el incidente, así como con los testigos.

FASE DE PREPARACIÓN

Evitativa

-Llegado a este punto, cerciórese de que ambas partes interpretan de igual manera los puntos tratados. -Realice filiación e informe de las personas atendidas por el psicólogo.

-El acuerdo entre el negociador y el paciente o persona-conflicto con concesiones o no logradas. -El No acuerdo adoptando otras posibles alternativas.

Etapas de la negociación

Se trata de negociar de forma superficial para poder continuar la relación, pero sin resolver todos los puntos en conflicto.

Acomodativa

Compromiso

El final de la negociación llegará con:

FASE DE CIERRE

-There are two or more interested in negotiating. -The negotiating parties are interrelated. -A formal agreement will be reached where the parties commit to what was agreed upon.

Commitment

Obtain information from the security forces and bodies at the scene, with people and/or family members who have or have had some relationship with the incident, as well as with witnesses.

Preparation of the prior negotiation plan:

It is about negotiating superficially in order to continue the relationship, but without resolving all the points in conflict.

Try to adopt a position of inaction. Avoid negotiation because it is believed that it will not bring benefits for the moment.

Accommodative

Contact the Chief or manager present on site, to agree on the mode of action, define the position and health objectives in the short and medium term, as well as the appropriate coverage to be deployed

NEGOTIATION DEVELOPMENT AND INTERVENTION PHASE

Coordinate with the rest of the teams involved, adopting the following general form of action:

PREPARATION PHASE

-At this point, make sure that both parties interpret the points discussed in the same way. -Make affiliation and report of the people treated by the psychologist.

The negotiation

Process where agents interested in reaching an agreement on a particular issue exchange information, promises and accept formal commitments.

Introduce yourself -Adapt to the situation and circumstance, and have the capacity to respond and gain the necessary time. -Get information about points of interest. -Establish routines.

The end of the negotiation will come with:

Basic characteristics of negotiation

Preparation -Antagonism -Acceptance of the Common Framework -Presentation of Alternatives -Closing

This phase extends from the beginning of the negotiation until the end of the deliberations.

-The agreement between the negotiator and the patient or person-conflict with concessions or not achieved. -Non-agreement adopting other possible alternatives.

Avoidant

CLOSING PHASE

The negotiator accepts all the conditions of the counterparty in order to establish a future relationship.

Negotiation stages

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