Matching Pairs Estructura y operación del departamento de auditoría internaOnline version Ubicación del departamento de auditoría interna en empresas privadas y públicas by Saul Mayen 1 Auditores internos 2 Formación de desarrollo de personal 3 Beneficios sociales 4 Capacitación 5 Planificación de la plantilla 6 Remuneración y beneficios 7 Ética 8 Prevención de riesgos laborales 9 Auditoría interna 10 Clima organizacional 11 Código de ética 12 Relaciones laborales 13 Reclutamiento de personal 14 Análisis de puestos de trabajo 15 Cargos y salarios Sistema de control dentro del contexto de la empresa para proteger su activo, minimizar riesgos, incrementar la eficacia de los procesos operativos. Es encargado de la resolución de conflictos que se hacen presentes en una empresa y que tienen en cuenta diferentes negociaciones Tienen objetividad, habilidades, destrezas y conocimientos que se requieren indispensables para su aplicación en los procesos de control interno Presentar las funciones que se requieren desempeñar, las capacitaciones que el personal tiene en cuenta para llevar a cabo la evaluación de riesgos Se manifiesta como la formación de cada uno de los trabajadores y el desempeño que tendrán con base al desarrollo de su potencial como profesionales. Busca el fundamento teórico para encontrar la mejor forma de vivir, la búsqueda del mejor estilo de vida. Consiste en mapear cada una de las oportunidades y deficiencias del conocimiento que tiene una empresa. Crea organigramas y se dedica al estudio de la realidad en el área salarial para tener beneficios mutuos. Llevada a cabo por medio de una serie de actividades que deben ser cumplidas por medio de normativa y con base a la prevención de riesgos laborales. Se manifiesta como la formación de cada uno de los trabajadores y el desempeño que tendrán con base al desarrollo de su potencial como profesionales. Promueve una cultura constante en la auditoría interna, para el mejoramiento de las operaciones Es importante realizar la remuneración y tener en cuenta los beneficios de la administración para los beneficios. Considera mejorar los procesos de las condiciones del clima que se hace presente dentro de la organización. Se reconocen las necesidades que son reales en la empresa y que están se mantienen adaptadas al personal adscrito. Es el proceso de selección, desde la definición del perfil de la vacante, hasta el reclutamiento y el análisis del puesto.
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