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DIRIGIR Y DESARROLLAR PERSONAS

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Un juego de decisiones donde debes evaluar si es posible dirigir y desarrollar a las personas en diferentes situaciones laborales.

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DIRIGIR Y DESARROLLAR PERSONASOnline version

Un juego de decisiones donde debes evaluar si es posible dirigir y desarrollar a las personas en diferentes situaciones laborales.

by Diana Sandi
1

La delegación adecuada puede ayudar a desarrollar la autonomía de las personas.

2

El liderazgo transformacional puede potenciar el desarrollo de los colaboradores.

3

El desarrollo de las personas no depende de la empresa.

4

Dirigir a las personas limita su creatividad.

5

La autonomía de las personas se pierde al ser dirigidas.

6

El desarrollo de las personas es un proceso interno, no externo.

7

Las personas no necesitan ser desarrolladas, ya son completas.

8

No se puede dirigir a las personas, solo se puede guiar.

9

La empatía es fundamental para dirigir personas con éxito.

10

La retroalimentación efectiva ayuda a dirigir a los colaboradores.

11

El reconocimiento del trabajo bien hecho fomenta el desarrollo personal.

12

Dirigir a las personas puede generar resistencia y desconfianza.

13

Un líder debe ser capaz de motivar a su equipo.

14

Capacitación constante es clave para desarrollar personas.

15

La comunicación clara es esencial para dirigir un equipo.

16

La escucha activa es una habilidad importante para dirigir y desarrollar a otros.

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