1
Función administrativa que tiene que ver con disponer y estructurar el trabajo para lograr los objetivos organizacionales.
2
Disposición formal de los puestos de trabajo dentro de una organización.
3
Creación o modificación de la estructura organizacional.
4
Hace un uso eficiente de las diversas habilidades que poseen los empleados.
5
Cantidad de empleados que un gerente puede manejar con eficiencia y eficacia; también se le conoce como tramo administrativo.
6
Se refiere a cuán estandarizados son los puestos de trabajo de una organización y el grado en que el comportamiento de los empleados de la misma está determinado por reglas y procedimientos.
7
Fue el resultado natural de combinar los seis elementos estructurales.
8
Es una estructura altamente adaptativa que es tan laxa y flexible como rígida y estable es la organización mecanicista.
9
Establece que cada empleado debe reportarle únicamente a un gerente.
10
Puestos de trabajo con cierta autoridad que han sido creados para respaldar, apoyar y asesorar a quienes tienen una autoridad de línea.
11
Faculta a un gerente para dirigir el trabajo de un empleado.
12
Se refiere al derecho que faculta a quien tiene un cargo gerencial para decir a sus subordinados qué deben hacer y confiar en que sus órdenes serán cumplidas.
13
Es un equipo de trabajo conformado por individuos provenientes de varias especialidades funcionales.
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