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En que dimensión del Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG se desarrolla el Modelo Estándar de Control Interno Modelo Estándar de Control Interno - MECI.
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Componente que permite a la entidad disponer de las condiciones mínimas para el ejercicio del control interno. Incluye el compromiso, el liderazgo y los lineamientos de la alta dirección y del Comité Institucional de Coordinación de Control Interno
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Actúan los servidores en sus diferentes niveles, quienes aplican las medidas de control interno en las operaciones cotidianas. Sus actividades apuntan a identificar, evaluar, controlar y mitigar los riesgos.
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A través de este rol, el Jefe de Control Interno, debe proporcionar un aseguramiento objetivo a la Alta Dirección (línea estratégica) sobre el diseño y efectividad de las actividades de administración del riesgo en la entidad
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El documento formulado por el equipo de trabajo de la oficina de control interno, cuya finalidad es planificar y establecer los trabajos a cumplir anualmente para evaluar y mejorar la eficacia de los procesos de gestión de riesgos y control
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Se refiere a cualquier relación que vaya o parezca ir en contra del mejor interés de la organización. Un conflicto de intereses puede menoscabar la capacidad de una persona para desempeñar sus obligaciones y responsabilidades de manera objetiva
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Proceso para identificar, evaluar, manejar y controlar acontecimientos o situaciones potenciales que afectan el normal desarrollo de la organización, con el fin de proporcionar un aseguramiento razonable respecto del alcance de los objetivos
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Efecto que se causa sobre los objetivos de las entidades, debido a eventos potenciales. Los eventos potenciales hacen referencia a la posibilidad de incurrir en pérdidas por deficiencias, fallas o inadecuaciones o por la ocurrencia de externos
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La calidad y eficacia del SCI se ve reflejado en la evolución que tenga el seguimiento en cuanto a número de hallazgos e incidencias (penales, fiscales, disciplinarias y de otro tipo) y en cuanto al estado de cumplimiento de las acciones de mejora
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Forma efectiva de realizar y documentar una evaluación de riesgos a nivel de trabajo que enumere los riesgos relevantes y permita identificar la probabilidad y el impacto, para lo cual es posible ubicar los riesgos de mayor criticidad para la entidad
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