Matching Pairs ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL FUNCIONAL BASADA EN PROCESOSOnline version Elegir la respuesta correcta by SANDRA PATRICIA OYOLA 1 Según el caso práctico de la guía, ¿Qué factores debe tener en cuenta en la aplicación de la visión sistémica 2 Uso de tecnología integrada 3 Amplitud y profundidad organizacional 4 Cultura organizacional 5 La estructura y el diseño organizacional 6 Flexibilidad organizacional 7 Estructura matricial 8 Completar: El diseño y la estructura organizacional deben alinearse con los 9 Departamentalización 10 Mejora en la satisfacción del cliente 11 Consideración del contexto 12 Completar: La visión sistémica se puede aplicar en una variedad de contextos para comprender mejor 13 Según el caso práctico teniendo en cuenta los resultados esperados ¿Qué factores hay que tener en cuenta? 14 Estructura funcional 15 Según el caso práctico teniendo en cuenta los cambios en la estructura y diseño organizacional. ¿Qué factores hay que tener en cuenta? La tecnología permite una visibilidad en tiempo real y mejora la toma de decisiones. Análisis de interacciones, consideración del contexto externo, Retroalimentación y aprendizaje continuo. Un diseño organizacional flexible permite la adaptación más fácil a cambios en la tecnología, el mercado y otros factores. Combina elementos de la estructura funcional y divisional, asignando a los empleados dos estructuras diferentes al mismo tiempo por función y proyecto Con una cadena de suministro más eficiente y una mayor satisfacción del cliente, se espera que la empresa mejore su posición en el mercado. la interconexión y las relaciones entre las partes de un sistema. Examina el entorno y las condiciones que rodean al sistema, ya que estos pueden influir en su funcionamiento. Reducción en los tiempos de entrega, mayor coordinación y comunicación, adaptabilidad a cambios del mercado, mejora en la satisfacción del cliente. Número de subordinados directos que un líder tiene, mientras que la profundidad se refiere al número de niveles jerárquicos en una organización. La organización puede agrupar sus actividades en departamentos según funciones, productos, clientes o ubicaciones geográficas. Implementación de estructura por proyectos, desarrollo de equipos de mejora continua, uso tecnológico integral, capacitación y desarrollo del personal Se refiere a los valores, normas y comportamientos compartidos dentro de una organización. objetivos estratégicos de la organización y adaptarse a medida que evolucionan las circunstancias externas e internas. Organiza la entidad según funciones especializadas, como marketing, finanzas, recursos humanos entre otros. Se refieren a la manera en que una organización organiza sus recursos, actividades y procesos para lograr sus objetivos.
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