Matching Pairs ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL FUNCIONAL BASADA EN PROCESOSOnline version Elegir la respuesta correcta by SANDRA PATRICIA OYOLA 1 Según el caso práctico de la guía, ¿Qué factores debe tener en cuenta en la aplicación de la visión sistémica 2 Consideración del contexto 3 Estructura funcional 4 Mejora en la satisfacción del cliente 5 Según el caso práctico teniendo en cuenta los resultados esperados ¿Qué factores hay que tener en cuenta? 6 Departamentalización 7 Estructura matricial 8 Completar: La visión sistémica se puede aplicar en una variedad de contextos para comprender mejor 9 Uso de tecnología integrada 10 Completar: El diseño y la estructura organizacional deben alinearse con los 11 La estructura y el diseño organizacional 12 Flexibilidad organizacional 13 Cultura organizacional 14 Según el caso práctico teniendo en cuenta los cambios en la estructura y diseño organizacional. ¿Qué factores hay que tener en cuenta? 15 Amplitud y profundidad organizacional objetivos estratégicos de la organización y adaptarse a medida que evolucionan las circunstancias externas e internas. Implementación de estructura por proyectos, desarrollo de equipos de mejora continua, uso tecnológico integral, capacitación y desarrollo del personal La organización puede agrupar sus actividades en departamentos según funciones, productos, clientes o ubicaciones geográficas. La tecnología permite una visibilidad en tiempo real y mejora la toma de decisiones. Combina elementos de la estructura funcional y divisional, asignando a los empleados dos estructuras diferentes al mismo tiempo por función y proyecto Número de subordinados directos que un líder tiene, mientras que la profundidad se refiere al número de niveles jerárquicos en una organización. Organiza la entidad según funciones especializadas, como marketing, finanzas, recursos humanos entre otros. Examina el entorno y las condiciones que rodean al sistema, ya que estos pueden influir en su funcionamiento. Se refieren a la manera en que una organización organiza sus recursos, actividades y procesos para lograr sus objetivos. Con una cadena de suministro más eficiente y una mayor satisfacción del cliente, se espera que la empresa mejore su posición en el mercado. Análisis de interacciones, consideración del contexto externo, Retroalimentación y aprendizaje continuo. Un diseño organizacional flexible permite la adaptación más fácil a cambios en la tecnología, el mercado y otros factores. Se refiere a los valores, normas y comportamientos compartidos dentro de una organización. Reducción en los tiempos de entrega, mayor coordinación y comunicación, adaptabilidad a cambios del mercado, mejora en la satisfacción del cliente. la interconexión y las relaciones entre las partes de un sistema.
New game