Fill in the Blanks ADMINISTRACION DE PROYECTOSOnline version PROYECTOS by Marcela López Juárez 1 inicio secuencia final ciclo El concepto se refiere a fases , generalmente en , que tienen un y un . 2 compartidos grupo esfuerzos interactúan servicio entiende idea producto ambiente proyecto proyecto Se que el del es el medio en que se realiza el y el de todos los participantes que en el medio y , que partiendo de una , esperan obtener un , o resultado de . 3 expectativas proyecto proyec eficiencia proyecto final administrador responsable Asumiremos que el del es el principal de que el - to llegue a su estado , cubriendo todas las y con la mayor en cada una de las fases de la vida del . 4 generales planean tareas proyecto controlan administradores dirigen motivan administradores tareas jerárquico Es aquí que los de , realizan las mismas que otros de pro - yectos de menor nivel en la administración de proyectos o incluso las mismas de administración ; esto es , , , , y demás . 5 proyecto organización equipo existían operaciones administradores los funcionales , de las organizaciones que se encargan de existentes , los administradores de crean un y de proyecto donde antes no . 6 disciplina administración regiones negocios individuos eficiencia recursos organizaciones agregación El mundo , las , las , los y todo tipo de de individuos , cada vez más recurren a la de como la más segura que les permite alcanzar mayor de todos los que ello conlleva que además , cada día se vuelven más escasos . 7 enfocar productividad necesidad momento rentabilidad competitividad creativos proyectos novedosos Son , en su y , que surgen como de , o , según se desee . 8 rentables administración relaciones mantenimiento clientes proyecto hechos productos servicios La del resulta fundamental tanto para el desarrollo de y a la medida , como para el de con los . 9 comunicarse individual dominio administrador tener sí decisiones proyecto capacidad flexible tomar equipo mismo Como se puede observar , un de requiere para realizar trabajo y en , para y negociar , para pero sobre todo debe sobre .
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