Memory Game Unidad 1 Diagnóstico organziacionalOnline version Evaluación de que aprendimos. by Laura Lopez Es un instrumento de medida que se expresa de manera cuantitativa al observar el comportamiento y desempeño de un proceso, proyecto u organización, que permite hacer comparaciones. ¿Por qué es importante una matriz DOFA? Diagnóstico organizacional Key performance Indicator - Indicador de gestión La división de trabajo es agrupada por las principales actividades o funciones a realizar. Cada función se maneja de forma independiente, pero colaboran entre si. Principio de jerarquía y unidad de mando. Principio de autoridad Desarrollo piramidal Mejora contínua, aumentar indices de producción, analizar puntos de vista. Modelo organizacional divisional Modelo de gestión Modelo organizacional Lineal Tener una visión clara y detallada de la situación actual de la empresa con relación a su sistema de producción. Oportunidades y amenazas Factores externos DOFA Fines y objetivos del Diagnóstico Organizacional Se organiza la tarea productiva o un proyecto en grupos. División de tareas en áreas departamentos o secciones, deben contar con su propio recurso y no depende de un mando central de forma autónoma Identificación de Oportunidades de Crecimiento, Identificación de Áreas de Mejora, Identificación de Áreas en Riesgo. Factores Internos DOFA Fortalezas y debilidades Modelo organizacional funcional Un conjunto de prácticas principios procesos y políticas que se utilizan para dirigir y administrar eficazmente una entidad con el objetivo de lograr sus metas y objetivos
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