Matching Pairs PRINCIPIOS DE FAYOLOnline version PRINCIPIOS by Marcela López Juárez 1 Equidad 2 Espíritu de equipo 3 Unidad de mando 4 Orden 5 División de tareas de trabajo 6 Estabilidad del personal 7 Remuneración 8 Iniciativa 9 Subordinación del interés individual al bien común 10 La jerarquía 11 Centralización 12 Unidad de dirección 13 Autoridad Una alta rotación de personal no favorece el funcionamiento eficiente de una organización. En cualquier empresa, los intereses de los empleados no se antepondrán a los de la organización en general. Las operaciones de la organización que tienen los mismos objetivos deben ser dirigidas por un solo gerente que use un plan. Debe ser justo para el empleado y el empleador. en una organización, representada a menudo por casillas y líneas bien definidas en el organigrama moderno, Los gerentes deben dar órdenes para poder hacer que se realicen las cosas. Autoridad formal. Autoridad personal. Materiales y personas deberían estar en el sitio adecuado cuando se necesiten, sobre todo las personas deben ocupar el puesto o realizar el trabajo Cuantas más personas se especialicen, más eficientemente realizarán su trabajo Favorecer el espíritu de equipo dará a la organización un sentido de unidad. Los subordinados deberán tener la libertad de idear y poner en práctica sus planes, aún cuando puedan incurrir en errores Los gerentes deben conservar la responsabilidad suprema, aunque es necesario que den a los trabajadores suficiente autoridad Los gerentes han de ser a la vez amistosos y justos con sus subalternos. Cada empleado debe recibir instrucciones sobre determinada operación de una persona solamente.
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