Froggy Jumps
Juego diagnóstico de lo visto en Administración I.
1
La época primitiva, las culturas mesoamericanas, la época feudal, la revolución industrial y la administración científica corresponden a:
2
En esta época aparece la figura del empresario.
3
Se le considera como el padre de la Administración científica
4
Se le considera el padre de la administración como la conocemos hoy en día.
5
Técnica que desarrolla cualquier actividad mediante la planeación, organización, dirección y control de los recursos de la empresa (materiales, humanos, financieros, tecnológicos) a fin de lograr la mayor productividad en el menor tiempo posible.
6
Esta teoría de la administración también es conocida como Administración por objetivos (APO)
7
En esta teoría administrativa, Max Weber clasificó la autoridad en: tradicional, carismática y burocrática.
8
En esta teoría de la administración a las organizaciones se les considera como sistemas abiertos.
9
Teoría conocida como Escuela humanista de la administración en la que Mary Parker Follet consideraba que se lograba una sinergia con la mezcla de las habilidades y destrezas de las personas.
10
Teoría que analiza el comportamiento de las personas en su entorno laboral a fin de describir, explicar, comprender e influir en él para desarrollar y potencializar sus conocimientos, habilidades, etc. a fin de mejorar la productividad de la empresa.
11
Teoría que no solo busca mejorar los aspectos administrativos de las organizaciones, sino generar un cambio profundo en la mentalidad de sus miembros.
12
Teoría que tiene como objetivo principal el conformar una estructura productiva que mejore la inserción comercial externa para orientar la industrialización desde el interior.
13
Teoría que considera que las empresas no tienen control sobre la tecnología disponible, el tamaño de la entidad y el ambiente que lo rodea, por ello es importante establecer un plan contingente para contrarrestar lo que pudiera presentarse.
14
Competitividad sostenible, tecnologías de vanguardia, empowerment, alianzas, espíritu emprendedor, outsourcing, desarrollo organizacional, coaching y calidad total corresponden a:
15
Surgen por la necesidad humana
16
Si deseo saber cómo se clasifican las empresas por tamaño, qué documento debo de consultar
17
Corresponden a los recursos empresariales
18
Son las áreas funcionales de las empresas
19
Visionario, inversionista, especialista, persuasivo, intuitivo, empresario, oportunista, vocacional, entrepreneur e intrapreneur, corresponden a tipos de:
|
New game