Fill in the Blanks Ideas para planificarOnline version Conceptos a partir del proceso de planificación by Bicha Morales Alvarez Malo 1 características intelectual técnicas ejecución interdependencia pasos incertidumbre objetivos evaluación acciones impulso Al hablar de planificación , desde el punto de vista de la organización escolar , se reconoce que existen relaciones de entre los elementos que la integran , tales como los instrumentos , las áreas de trabajo de la organización , los resultados y los a partir de la coherencia y coordinación de todo el conjunto . Partiendo de la idea de que la planificación es un proceso orientado a facilitar la toma de decisiones , se convierte , además , en de un ejercicio analítico , y de diagnóstico ; en un elemento práctico , orientado a la acción y a la transformación de la realidad en corto , mediano y largo plazo . Además de orientar la toma de decisiones , la planificación también debe atender fundamentalmente a las y explicar el cómo y por qué de determinadas decisiones y de sus resultados . Los beneficios de planificar , como proceso dinámico , reducen la , requiere de estar sujeto a reajustes y revisiones constantes que permitan adaptar y adecuar lo planificado a las circunstancias requeridas y a la constante de resultados ; de allí se obtendrán las fortalezas y las áreas de oportunidad que den pie a los procesos de aprendizaje de los grupos . En la planificación es necesario el y coordinación del directivo y destaca la implicación indispensable de todos los miembros y niveles de la organización , a fin de que la implementación resulte realmente exitosa . Es decir que cada falla que surja en la de la tarea , es también por definición una falla en la formulación . ( Mintzberg , 1994 ) En el ámbito de la planificación y la gestión se tienen un conjunto de , herramientas e instrumentos que posibilitan el diagnóstico , la detección de áreas de oportunidad , entre otras , así como de las secuencia de a seguir en el proceso , sin que por ello se consideren como un conjunto de soluciones generalizadas para todo tipo de situaciones ; la planificación y la gestión deben ser procesos a la medida de las específicas de cada organización .
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