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Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades

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Con esta actividad interactiva, vamos a repasar los principales puntos de una análisis DAFO. Y además, pondremos en práctica los conocimientos teóricos adquiridos mediante un ejemplo. Tendrás que identificar una Debilidad, una Amenaza, una Fortaleza y una Oportunidad con respecto a una empresa de patinetes eléctricos.
Los puntos que se corresponden con los ejemplos son los que se encuentran en el centro de la matriz, mientras que los puntos correspondientes a las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades se encuentran al lado de cada título que veis en la matriz DAFO.
Recomiendo que antes de realizar la actividad, le deis un pequeño repaso al tema

Created by

Spain

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Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades
 

Debilidades, Amenazas, Fortalezas y OportunidadesOnline version

Con esta actividad interactiva, vamos a repasar los principales puntos de una análisis DAFO. Y además, pondremos en práctica los conocimientos teóricos adquiridos mediante un ejemplo. Tendrás que identificar una Debilidad, una Amenaza, una Fortaleza y una Oportunidad con respecto a una empresa de patinetes eléctricos. Los puntos que se corresponden con los ejemplos son los que se encuentran en el centro de la matriz, mientras que los puntos correspondientes a las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades se encuentran al lado de cada título que veis en la matriz DAFO. Recomiendo que antes de realizar la actividad, le deis un pequeño repaso al tema

by Antonio Manuel Carrasco Blanco
1 Oportunidades
2 Amenazas
3 Debilidades
4 Fortalezas
5 Oportunidades
6 Fortalezas
7 Amenazas
8 Debilidades

Explicación

Las oportunidades se encuadran en el análisis externo de un DAFO. Los factores que las conforman son positivos para la empresa y negativos para la competencia

Las amenazas se encuadran del análisis externo del DAFO. Son factores de fuera de la empresa que pueden provocarle una clara desventaja competitiva

Las debilidades se encuadran dentro del análisis interno del DAFO. Son factores internos que provocan que la empresa tenga una desventaja competitiva con respecto a la competencia

Las fortalezas se encuadran dentro del análisis interno del DAFO. Son factores que hacen que la empresa tenga ventaja competitiva con respecto a la competencia.

Las políticas públicas que fomentan el transporte ecológico representan una oportunidad para la empresa de patinetes eléctricos, ya que es un factor externo a la empresa (no depende de ella) y le otorga una ventaja competitiva con respecto a la competencia (por ejemplo un aumento de las ventas de patinetes eléctricos).

La rápida movilidad que permiten los patinetes eléctricos en trayectos urbanos hacen de ellos una fortaleza para el empresa. Ya que esta característica depende exclusivamente de la empresa (de los bienes que vende) y representan una clara ventaja competitiva con respecto a la competencia (por ejemplo: es más fácil y rápido moverse en patinete eléctrico por el centro de Sevilla que en coche)

Las bicicletas eléctricas representan una clara Amenaza para los patinetes eléctricos,. Representan factores externos a la empresa de patinetes eléctricos que no puede controlar y pueden poner a la empresa en una clara desventaja competitiva (por ejemplo si limitasen el uso de patinetes eléctricos)

Algunos modelos de patinetes eléctricos tiene problemas con la durabilidad de la batería, por lo que representa una clara Debilidad. Son rasgos internos de las empresas que venden patinetes eléctricos y puede ocasionarles una desventaja competitiva con respecto a la competencia (por ejemplo: si la batería dura poco, algunos usuarios pueden plantearse buscar medios alternativos de transporte en ciudad)

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