Fill in the Blanks Planeación de un ProyectoOnline version Las siguientes actividades de aprendizaje estèn encaminadas a afianzar los conocimientos sobre la Planeaciòn de Proyectos, con base en la metodologìa del PMI. by Claudia Patricia Muñoz G 1 Comunicaciones PMBOK Humanos Interesados dirección Calidad Costos Recursos plan Riesgos Adquisiciones Cronograma documento Alcance En la Guia del ( PMI ) encontramos que el para la del proyecto es el que describe el modo en que el proyecto será ejecutado , monitoreado y controlado . Planificar la Gestión del es el proceso de crear un plan de gestión del alcance que documente cómo se va a definir , validar y controlar el alcance del proyecto . Planificar la Gestión del es el proceso de establecer las políticas , los procedimientos y la documentación necesarios para planificar , desarrollar , gestionar , ejecutar y controlar el cronograma del proyecto . Planificar la Gestión de los : Es el proceso que establece las políticas , los procedimientos y la documentación necesarios para planificar , gestionar , ejecutar el gasto y controlar los costos del proyecto . Planificar la Gestión de la : Es el proceso de identificar los requisitos y / o estándares de calidad para el proyecto y sus entregables . Planificar la Gestión de los : El proceso de identificar y documentar los roles dentro de un proyecto , las responsabilidades , las habilidades requeridas y las relaciones de comunicación . Planificar la Gestión de las : El proceso de desarrollar un enfoque y un plan adecuados para las comunicaciones del proyecto sobre la base de las necesidades y requisitos de información de los interesados y de los activos de la organización disponibles . Planificar la Gestión de los es el proceso de definir cómo realizar las actividades de gestión de riesgos de un proyecto . Planificar la Gestión de las es el proceso de documentar las decisiones de adquisiciones del proyecto , especificar el enfoque e identificar a los proveedores potenciales . Planificar la Gestión de los : El proceso de desarrollar estrategias de gestión adecuadas para lograr la participación eficaz de los interesados a lo largo del ciclo de vida del proyecto , con base en el análisis de sus necesidades , intereses y el posible impacto en el éxito del proyecto .
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