1
Mecanismo para configurar lo que está sucediendo a nivel tecnológico
2
Requisito esencial para que cualquier negocio tenga éxito
3
Proporciona un modo estructurado de tratar cualquier cambio en la forma de funcionar de la empresa
4
Resalta la importancia de identificar y perseguir toda oportunidad de mejora que propongan los empleados
5
Cómo vamos a llevar nuestras elecciones a la práctica con éxito
6
Supervisa la condición financiera del negocio y ayuda a establecer una comunicación entre los planes de inversiones.
7
Aprender sobre la necesidad de nuevos productos y servicios.
8
Herramienta de especial importancia.
9
herramienta poderosa durante la implementación.
10
Adquirir el conocimiento necesario.
11
Proyecto que implican mejoras añadidas significativas.
12
Es por su naturaleza un proceso aleatorio.
13
Garantizar que el proceso de transferencia haya sido gestionado de forma eficaz.
14
Desarrollo de una respuesta estratégica.
15
Promociona los productos o servicios existentes.
16
Garantizar que lo que es transferido incluya el conocimiento y la experiencia que rodea la tecnología y no simplemente el hardware o la licencia.
17
Proyectos entre distintas empresas, diseñados para compartir gastos y riesgos.
18
Garantizar una vez que se ha transferido el desarrollo, la adaptación interna de la tecnología.
19
Explora y buscar en el entorno (interno y externo) para identificar y procesar las señales o indicios de una innovación potencial
20
Recurso más poderosos que hace posible un desarrollo rápido.
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