1
Es una secuencia cronológica de acciones y lineamientos para actuar, que detallan la manera precisa en que deben realizarse ciertas actividades.
2
Es un informe de resultados esperados que se expresa en términos numéricos.
3
Es el curso de acción y la asignación de los recursos para alcanzar el objetivo o meta.
4
Es la declaración o interpretación general que orienta las reflexiones para la toma de decisiones.
5
Es la recopilación de metas, políticas, procedimientos, reglas, asignación de tareas, pasos a seguir, recursos a emplear y otros elementos necesarios para realizar un curso de acción determinado. Tienen un presupuesto asignado.
6
Es el fin hacia el cual se dirige una actividad, tomando en consideración un período de tiempo y la disponibilidad de ciertos recursos. Es específico, medible, alcanzable, realista y relevante
7
Es la imagen de una institución, organización o empresa sobre cómo se visualiza a futuro.
8
Son los pilares con los que la empresa se define a sí misma. Posicionan la cultura organizacional y llevan la identidad de la empresa.
9
Es la razón de ser de una institución, organización o empresa.
10
Establece acciones específicas necesarias en las que no se permite discreción.
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