1
Distinción de lo que la empresa quiere ser en el futuro y cómo quiere conseguirlo. Establecimiento de los objetivos y las acciones concretas para conseguirlos
2
estructura de las tareas que han de hacerse y quién ha de hacerlas; y la relación entre los miembros de la empresa.
3
Es el proceso global de la toma de decisiones orientado a alcanzar los objetivos organizativos de forma eficaz y eficiente mediante la planificación, organización, dirección y control de los clientes funcionales
4
Propietario de la empresa que asume el riesgo del capital
5
Persona con autoridad en la empresa para tomar decisiones
6
Saber guiar, liderar y motivar a los trabajadores, tanto individualmente, como en grupo para conseguir los objetivos
7
El funcionamiento interrelacionado de todos los elementos del sistema que permite obtener distintos resultados por los elementos actuando aisladamente.
8
Supervisar, preocuparse de que se consigan los objetivos; si se esta haciendo de forma prevista, se aprovecha para poder controlar y corregir los errores.
9
Es una organización que combina capital y trabajo con la misión de conseguir unos objetivos sobre la base de proporcionar unos productos a la sociedad y que interesen a un colectivo o mercado
10
Conjunto de elementos organizados (2 o + elementos) interdependientes relacionados en función de un fin u objetivo general
