1
En la década de 1940 Abraham Maslow la desarrolló
2
incluyen el salario, la seguridad laboral, las condiciones de trabajo, los beneficios adicionales y las relaciones.
3
parten de que la motivación proviene del interior de una persona a través del trabajo en sí mismo. Incluyen el éxito, el reconocimiento, el desafío y el progreso.
4
En la década de 1960, Frederick Herzberg publicó su teoría
5
método que consiste en estimular la conducta continua es ofrecer consecuencias (recompensas) atractivas para el desempeño deseable
6
El líder es totalmente autoritario, es decir, toma todas las decisiones por sí solo y supervisa que los seguidores cumplan sus órdenes al pie de la letra
7
Deja que los seguidores participen en la toma de decisiones y trabaja en conjunto con ellos para determinar qué es lo que se debe hacer
8
El castigo se usa para proporcionar una consecuencia no deseable para la conducta indeseable.
9
se basa en las mismas dos dimensiones del liderazgo, a las cuales Blake y Mouton llamaron preocupación por la producción y preocupación por las personas.
New game