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se crea uno en cada departamento y está compuesto por el responsable del mismo más, al menos, un trabajador de dicha sección. Es el encargado de recibir las sugerencias de los profesionales que lo conforman y evaluar su posible impacto para la compañía.
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conformado por empleados y responsables de los distintos departamentos y presidido por el gerente o director general de la empresa, este órgano se encarga de valorar aquellas propuestas que afecten a distintas áreas de actividad o requieran de coste elevado. Este comité también es el encargado de determinar los bonos e incentivos.
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Es ideal para este tipo de empresas
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Quien desarrolló este modelo organizacional durante la gran depresión.
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Es el resultado del Costo total del personal/ valor de la producción a precio de venta
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No se aplica en empresas grandes Se lleva mucho tiempo
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se calculan sobre un índice base de productividad, resultado de dividir el costo total del personal por el valor de la producción a precio de venta a partir de cifras históricas.
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Este tipo de estructura organizacional tiene como objetivo primordial compartir:
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Incrementa el compromiso de los profesionales, al permitirles participar en los planes de la compañía.
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Estos planes producen una mejora gradual
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