Matching Pairs Evaluación del DesempeñoOnline version Recuperación de Aprendizajes by David Hernandez Meza 1 El principal interesado en la evaluación del desempeño es el propio colaborador, pero también la organización. 2 Proceso que mide el desempeño del trabajador, entendido como la medida en que éste cumple con los requisitos de su trabajo. 3 Que la evaluación sea inocua, es decir, que se base en factores de evaluación que no llevan a nada y que no agregan valor para nadie 4 Logros conseguidos y los recursos utilizados 5 Personas que cuentan con competencias esenciales para el éxito del negocio de la organización 6 Fuerza de trabajo que se ciñe al conjunto de puestos de la organización. 7 Habilidad de alcanzar lo propuesto o se desea tras la realización de una acción. 8 La evaluación debe cubrir no sólo el desempeño actual de las actividades, sino también la consecución de metas y objetivos. 9 Recompensas, asesoría,potencial de desarrollo. 10 Que el empleado perciba que la evaluación es justa, sentir sincero al gerente o evaluador y al clima constructivo Eficiencia Quién debe evaluar el desempeño Cómo se debe evaluar el desempeño Evaluación del Desempeño Cómo se debe comunicar la evaluación del desempeño Puntos débiles en la ED Eficacia Evaluación del desempeño con base en las competencias. Evaluación del desempeño con base en los puestos Principales razones que explican el interés de las organizaciones por evaluar el desempeño de sus colaboradores.
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