1
UN EJEMPLO DE ESTAS POLÍTICAS SON SOBRE DISCIPLINA
2
LA PLANEACION ES EL FUNDAMENTO DE ESTE PROCESO PORQUE ELLA DETERMINA TODAS SUS ACTIVIDADES
3
ES DEJAR UN MARGEN PARA LOS POSIBLES CAMBIOS EN UNA PLANEACIÓN
4
LA PLANEACION DEBEESTAR BASADA EN HECHOS Y EXPERIENCIAS. DEBE SER REALISTA POR NATURALEZA.
5
ES UNA CARACTERISTICA DE LA PLANEACION FORMAL
6
ESTE TIPO DE PLANEACION SE OCUPA DE DEFINIR LAS DECISIONES INSTITUCIONALES Y PERMITE ALCANZAR LA SOSTENIBILIDAD DEL NEGOCIO
7
ESTE TIPO DE PLANEACIÓN TOMA LAS DECISIONES MAS ESPECIFICAS Y DETALLADAS DE CADA ÁREA Y/O PROCESO ORGANIZACIONAL
8
AYUDA A PROYECTAR LOS PLAZOS DE TODAS LAS ACTIVIDADES
9
EN UNA ORGANIZACIÓN HAY DIFERENTES TIPOS DE RECURSOS COMO HUMANOS, FINANCIEROS Y...
10
ELEMENTO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO ENCARGADO DE DIAGNOSTICAR EL PRESENTE DE UNA EMPRESA
11
CARACTERISTICA DEL PLANTEAMIENTO DE LA ESTRATEGIA
12
SON NORMAS QUE ORIENTAN LA TOMA DE DECISIONES ADMINISTRATIVAS
13
SE COMPONE DE PLANES TENDIENTES A DEFINIR LAS DECISIONES INTERMEDIAS DE CADA ÁREA
14
ESTE PRINCIPIO DE LA PLANEACIÓN TRABAJA DE MANERA COORDINADA E INTEGRADA PARA LOGRAR SU META
15
ES LA RAZON DE SER DE LA EMPRESA
16
CONJUNTO DE PLANES QUE SE APOYAN EN UN PRESUPUESTO
17
ES LA EXTENSIÓN DE LA MISIÓN PROYECTADA HACIA EL FUTURO
18
ACCIONES ESPECÍFICAS OBLIGADAS SIN DISCRECIONALIDAD
19
DOCUMENTO FORMAL Y ESCRITO QUE LLEVA EL PROCESO DE PLANEACIÓN
New game