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Play Matching Pairs

Inspecciones planeadas informales

Mejora Continua

Inspección de seguridad

Hallazgo

Requisito

Condiciones Subestándar

Periodicidad

Inspección planeada

Riesgo

Revisión por alta dirección

Actos Subestandar

No conformidad

Auditoria

Eficacia

Potencial de pérdida

Acción Correctiva

Alta dirección

Condiciones subestándares

Efectividad

tipos de inspección

Lista de verificación

Áreas y partes críticas

Eficiencia

Peligro

Historial de pérdida

Pérdida

Acción Preventiva

la acción que se lleva a cabo para eliminar o mitigar las causas de una no conformidad potencial u otra situación potencial que no sea deseable

Recorrido sistemático por un área, esto es con una periodicidad, instrumentos y responsables determinados previamente.

Es la acción que se toma para eliminar la causa de una no conformidad detectada u otra situación no deseable.

Acontecimiento no deseado que da undaño físico a una persona o un daño a la propiedad (equipos, materiales y/o ambiente).

El peligro es una condición ó característica intrínseca que puede causar lesión o enfermedad, daño a la propiedad

Inspecciones Informales, formales, generales, de partes críticas y especiales

En ellas se incluyen los reportes de condiciones subestándar, emitidos por los trabajadores hacia sus jefes inmediatos

es un incumplimiento de un requisito del sistema, sea este especificado o no. Se conoce como requisito una necesidad o expectativa establecida.

Es un evento que pueda causar un daño potencial traducido en de lesiones personales o de mala salud, o una combinación de éstos.

Técnica eminentemente preventiva y sistemática que permite ejercer un control efectivo antes que ocurra un evento adverso que puede generar pérdidas

es una herramienta que se utiliza por los encargados de la seguridad, con el objetivo de inspeccionar los entornos de trabajo

Hace referencia al grupo de personas que dirige una empresa y que se encargan de estipular el rumbo a seguir de la misma

determina el número de mediciones que debe realizar el administrador del SG-SST en el año.

Relación entre el resultado alcanzado y los recursos utilizados.

Todo acto que realiza un trabajador de manera insegura o inapropiada y que puede facilitar la ocurrencia de un accidente de trabajo.

Áreas de la unidad y componentes de la maquinaria, equipos, , o estructuras que tienen la probabilidad de ocasionar pérdidas o fallas.

Es una práctica de gestión para que la empresa pueda mejorar constantemente sus procesos y así ser más eficiente y tener un mejor rendimiento.

herramienta basada en proceso de análisis visual que busca verificar que las actividades se ejecuten de manera saludable y segura, acorde con

Situación presentada en el lugar de trabajo y que se caracteriza por la presencia de riesgos no controlados que pueden generar accidentes de trabajo

Toda situación (elementos, fenómenos, acciones humanas) que, en una operación, encierra la capacidad potencial de producir una lesión o un accidente.

Impuesto por una norma vigente y que aplica a las actividades de la organización (Decreto 1072 de 2015)

Es una actividad enfocada en la toma de decisiones que permitan garantizar la mejora continua del SG-SST y el avance en la implementación del sistema.

Es la herramienta que permite comprobar si el sistema funciona, dónde está fallando y en qué puntos puede mejorar.

Gravedad, magnitud y frecuencia de las pérdidas que pueden ocasionar un accidente.

se presenta en el lugar de trabajo y se caracteriza por la presencia de riesgos no controlados que pueden generar accidente de trabajo o enfermedad.

Logro de los objetivos del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo con la máxima eficacia y la máxima eficiencia.

Es la capacidad de alcanzar el efecto que se espera al realizar una acción.