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1 Calidad es:
2 El acta de constitución de proyecto fija objetivos del proyecto en cuales de los siguientes términos:
3 ¿Cuál de los siguientes no es una entrada a Dirigir y Gestionar la Ejecución de Proyecto?
4 ¿Qué factor NO se consideraría a la hora de elegir entre dos proyectos?
5 ¿Cuándo debería realizarse la verificación del alcance?
6 En qué proceso de gestión de riesgos se determinan las “soluciones alternativas”?
7 Las comunicaciones bajo contrato deberían tender hacia:
8 Como resultado de una reunión cara-a-cara usted ha tenido que discutir recientemente los ítems de su registro de polémicas. Usted ha resuelto algunos y obtuvo una acción correctiva aprobada y una actualización al plan de gestion del proyecto. ¿Qué proceso describe esto?
9 ¿En qué debería estar pensando MAYORMENTE el director de proyecto antes de pasar a
10 La integración es realizada por:
11 ¿Cuál de las siguientes técnicas de resolución de conflictos generará la solución de MÁS largo plazo?
12 ¿Quien es el máximo responsable de la gestión de calidad en el proyecto?
13 ¿Cuándo usaría un gráfico de hitos en lugar de un gráfico de barras?
14 Una salida a la planificación de la respuesta a los riesgos es:
15 ¿Cuál es la duración de un hito?
16 Las causas más comunes de conflicto en un proyecto son los cronogramas, las prioridades de los proyectos y:
17 La Estructura de Desglose de Trabajo (EDT) puede ser MEJOR pensada como una ayuda efectiva para las comunicaciones del
18 ¿Quién tiene el riesgo de costo en un contrato de tipo “precio fijo”?
19 El punto más alto en la jerarquía de necesidades de Maslow es:
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