Froggy Jumps Planeación y Control de PlazasOnline version Demuestra tus conocimientos sobre la planeación y control de plazas con este juego de preguntas y respuestas. by Saul Mayen 1 ¿Qué es la planeación de plazas? a El proceso de capacitar a los empleados para que puedan desempeñar sus funciones de manera efectiva. b El proceso de seleccionar a los candidatos más adecuados para un puesto de trabajo. c El proceso de determinar el número y tipo de empleados que se necesitan para cumplir los objetivos d 2 ¿Qué es el control de plazas? a El proceso de asegurarse de que los empleados están desempeñando sus funciones de manera efectiva y b El proceso de motivar a los empleados para que trabajen más duro y sean más productivos. c El proceso de evaluar el desempeño de los empleados y proporcionar retroalimentación. 3 ¿Qué es un análisis de puesto? a El proceso de determinar las tareas, responsabilidades y requisitos de habilidades para un puesto de b El proceso de determinar el salario y los beneficios para un puesto de trabajo. c El proceso de evaluar el desempeño de un empleado en su puesto de trabajo. 4 ¿Qué es la descripción de puesto? a Un documento que describe el salario y los beneficios para un puesto de trabajo. b Un documento que describe el desempeño de un empleado en su puesto de trabajo. c Un documento que describe las tareas, responsabilidades y requisitos de habilidades para un puesto d 5 ¿Qué es la evaluación de desempeño? a El proceso de medir el desempeño de un empleado en su puesto de trabajo. b El proceso de proporcionar retroalimentación a un empleado sobre su desempeño. c El proceso de determinar las tareas, responsabilidades y requisitos de habilidades para un puesto de 6 ¿Qué es el feedback? a La retroalimentación que se proporciona a un empleado sobre su desempeño. b El proceso de determinar las tareas, responsabilidades y requisitos de habilidades para un puesto de c El proceso de medir el desempeño de un empleado en su puesto de trabajo. 7 ¿Qué es la rotación de personal? a El proceso de mover a los empleados de un puesto de trabajo a otro dentro de la organización. b El proceso de despedir a los empleados que no están desempeñando sus funciones de manera efectiva. c El proceso de contratar a nuevos empleados para cubrir las vacantes en la organización. 8 ¿Qué es la capacitación? a El proceso de motivar a los empleados para que trabajen más duro y sean más productivos. b El proceso de evaluar el desempeño de los empleados y proporcionar retroalimentación. c El proceso de enseñar a los empleados las habilidades necesarias para desempeñar sus funciones de ma 9 ¿Qué es el desarrollo? a El proceso de motivar a los empleados para que trabajen más duro y sean más productivos. b El proceso de preparar a los empleados para asumir roles de mayor responsabilidad en la organización c El proceso de evaluar el desempeño de los empleados y proporcionar retroalimentación. 10 ¿Qué es la planificación de la sucesión? a El proceso de motivar a los empleados para que trabajen más duro y sean más productivos. b El proceso de evaluar el desempeño de los empleados y proporcionar retroalimentación. c El proceso de identificar y desarrollar a los empleados con potencial para asumir roles de liderazgo
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