Froggy Jumps ¿Cuánto sabes de Administración?Online version Demuestra tus conocimientos sobre administración con este divertido juego de preguntas y respuestas. by Roxana Torres Vargas 1 Los factores de producción son los recursos que una empresa o una persona utiliza para crear y producir bienes y servicios. Existen tres factores principales de producción: a Tierra-trabajo-capital b Capital-contabilidad-administración c El trabajo-el capital-el control 2 Este factor de producción que se refiere a la tierra en sí (el área utilizada para desarrollar actividades) y a los recursos naturales de utilidad en la producción de bienes y servicios. a El capital b La tierra c El factor humano 3 Se refiere a todas las capacidades humanas, físicas y mentales que poseen los trabajadores y que son necesarias para la producción de bienes y servicios. a El capital b El trabajo c La empresa 4 Se refiere a todos aquellos bienes o artículos que se utilizan para producir otros bienes o servicios. Ejemplo: dinero, máquinas, equipos, fábricas, bodegas, herramientas, transporte: a Capital b Trabajo c Administración 5 Es una entidad organizada que, a través de los factores de la producción, realiza una actividad productiva, comercial o de prestación de servicios con el fin de satisfacer unas necesidades existentes en la sociedad a cambio de obtener un beneficio. a Concepto de empresa b Concepto de administación c Concepto de fatores de producción 6 ¿Qué es la administración? a Es el proceso de vender productos o servicios. b Es el proceso de producir bienes y servicios. c Es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lo 7 ¿Cuáles son las funciones de la administración? a Investigación, desarrollo, diseño y marketing. b Producción, venta, publicidad y finanzas. c Planificación, organización, dirección y control. 8 ¿Qué es la planificación? a Es el proceso de dirigir y motivar a los empleados. b Es el proceso de establecer objetivos y determinar los medios necesarios para alcanzarlos. c Es el proceso de organizar los recursos de una organización. 9 ¿Qué es la organización? a Es el proceso de establecer objetivos y determinar los medios necesarios para alcanzarlos. b Es el proceso de asignar tareas, agrupar actividades y establecer la autoridad necesaria para llevar c Es el proceso de dirigir y motivar a los empleados. 10 ¿Qué es la dirección? a Es el proceso de influir en las personas para que contribuyan al logro de los objetivos de la organi b Es el proceso de establecer objetivos y determinar los medios necesarios para alcanzarlos. c Es el proceso de asignar tareas, agrupar actividades y establecer la autoridad necesaria para llevar 11 ¿Qué es el control? a Es el proceso de influir en las personas para que contribuyan al logro de los objetivos de la organi b Es el proceso de medir y corregir el desempeño de la organización para asegurarse de que se estén cu c Es el proceso de asignar tareas, agrupar actividades y establecer la autoridad necesaria para llevar 12 ¿Qué es un organigrama? a Es un sistema de control de calidad que se utiliza en la producción de bienes y servicios. b Es un diagrama que muestra la estructura jerárquica de una organización y las relaciones entre sus m c Es un documento que establece los objetivos y las estrategias de una organización. 13 ¿Qué es el liderazgo? a Es la capacidad de influir en las personas para que contribuyan al logro de los objetivos de la orga b Es la capacidad de establecer objetivos y determinar los medios necesarios para alcanzarlos. c Es la capacidad de asignar tareas, agrupar actividades y establecer la autoridad necesaria para llev 14 ¿Qué es la motivación? a Es el conjunto de fuerzas que impulsan a una persona a realizar una acción o a mantener un comportam b Es el proceso de medir y corregir el desempeño de la organización para asegurarse de que se estén cu c Es el proceso de establecer objetivos y determinar los medios necesarios para alcanzarlos. 15 ¿Qué es la toma de decisiones? a Es el proceso de establecer objetivos y determinar los medios necesarios para alcanzarlos. b Es el proceso de medir y corregir el desempeño de la organización para asegurarse de que se estén cu c Es el proceso de elegir entre varias alternativas la que mejor se adapta a los objetivos de la organ
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