Principios de Administración Quiz

Froggy Jumps

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Demuestra tus conocimientos sobre los principios de administración con este juego de preguntas y respuestas.

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Imara Fatima Mayorga Gutierrez

Mexico

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#	Player	Accuracy	time
1	Erick Gabriel Madrigal Lemus August 16, 2023	% 87	04:11
2	edgar noe August 20, 2024	% 77	06:11
3	CYMJ July 15, 2024	% 70	04:20
4	Daniela August 19, 2024	% 53	03:08
5	IVAN JUAREZ August 20, 2024	% 43	03:06
6	Valeria Itzel Lara Montiel August 20, 2024	% 37	02:03
7	Nao August 20, 2024	% 37	03:04
8	KAROL BARBOSA ALCANTARA August 20, 2024	% 37	04:12
9	Aylin Ximena Trejo Cortés September 4, 2023	% 27	02:25
10	EVELYN GUADALUPE MONROY MENDOZA August 20, 2024	% 27	03:02

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Froggy Jumps Principios de Administración QuizOnline version Demuestra tus conocimientos sobre los principios de administración con este juego de preguntas y respuestas. by Imara Fatima Mayorga Gutierrez 1 ¿Qué es la administración? a Es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para al b Es el proceso de vender bienes y servicios. c Es el proceso de producir bienes y servicios. 2 ¿Cuáles son los cuatro elementos del proceso administrativo? a Planificación, organización, dirección y control. b Producción, venta, distribución y servicio al cliente. c Investigación, desarrollo, marketing y finanzas. 3 ¿Qué es la planificación? a Es el proceso de asignar tareas y responsabilidades a los empleados. b Es el proceso de supervisar el desempeño de los empleados. c Es el proceso de establecer objetivos y determinar los medios necesarios para alcanzarlos. 4 ¿Qué es la organización? a Es el proceso de supervisar el desempeño de los empleados. b Es el proceso de establecer objetivos y determinar los medios necesarios para alcanzarlos. c Es el proceso de asignar tareas, agrupar actividades y recursos, y establecer una estructura formal 5 ¿Qué es la dirección? a Es el proceso de influir en las personas para que trabajen hacia los objetivos de la organización. b Es el proceso de asignar tareas y responsabilidades a los empleados. c Es el proceso de establecer objetivos y determinar los medios necesarios para alcanzarlos. 6 ¿Qué es el control? a Es el proceso de influir en las personas para que trabajen hacia los objetivos de la organización. b Es el proceso de medir y corregir el desempeño de la organización y de sus miembros para garantizar c Es el proceso de asignar tareas y responsabilidades a los empleados. 7 ¿Qué es la toma de decisiones? a Es el proceso de establecer objetivos y determinar los medios necesarios para alcanzarlos. b Es el proceso de elegir entre dos o más alternativas para resolver un problema o aprovechar una opor c Es el proceso de supervisar el desempeño de los empleados. 8 ¿Qué es la motivación? a Es el proceso de medir y corregir el desempeño de la organización y de sus miembros para garantizar b Es el proceso de estimular a las personas para que trabajen hacia los objetivos de la organización. c Es el proceso de establecer objetivos y determinar los medios necesarios para alcanzarlos. 9 ¿Qué es el liderazgo? a Es el proceso de establecer objetivos y determinar los medios necesarios para alcanzarlos. b Es el proceso de influir en las personas para que trabajen hacia los objetivos de la organización. c Es el proceso de medir y corregir el desempeño de la organización y de sus miembros para garantizar 10 ¿Qué es la comunicación? a Es el proceso de transmitir información y comprender la información recibida. b Es el proceso de supervisar el desempeño de los empleados. c Es el proceso de establecer objetivos y determinar los medios necesarios para alcanzarlos. 11 ¿Qué es la Administración? a Es el proceso de vender productos o servicios. b Es el proceso de producir bienes y servicios. c Es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para al 12 ¿Cuáles son las funciones de la Administración? a Investigación, desarrollo, innovación y marketing. b Producción, venta, publicidad y finanzas. c Planificación, organización, dirección y control. 13 ¿Qué es la planificación? a Es el proceso de establecer objetivos y decidir cómo se van a alcanzar. b Es el proceso de asignar tareas y responsabilidades. c Es el proceso de supervisar y evaluar el desempeño de los empleados. 14 ¿Qué es la organización? a Es el proceso de asignar tareas, responsabilidades y recursos para alcanzar los objetivos establecid b Es el proceso de supervisar y evaluar el desempeño de los empleados. c Es el proceso de establecer objetivos y decidir cómo se van a alcanzar. 15 ¿Qué es la dirección? a Es el proceso de supervisar y evaluar el desempeño de los empleados. b Es el proceso de establecer objetivos y decidir cómo se van a alcanzar. c Es el proceso de influir en las personas para que trabajen juntas para alcanzar los objetivos de la 16 ¿Qué es el control? a Es el proceso de establecer objetivos y decidir cómo se van a alcanzar. b Es el proceso de influir en las personas para que trabajen juntas para alcanzar los objetivos de la c Es el proceso de medir y corregir el desempeño para asegurarse de que se están alcanzando los objeti 17 ¿Qué es la eficiencia? a Es la capacidad de hacer las cosas rápidamente. b Es la capacidad de hacer las cosas con calidad. c Es la capacidad de hacer las cosas bien, con el menor uso posible de recursos. 18 ¿Qué es la eficacia? a Es la capacidad de hacer las cosas bien, con el menor uso posible de recursos. b Es la capacidad de alcanzar los objetivos establecidos. c Es la capacidad de hacer las cosas rápidamente. 19 ¿Qué es la productividad? a Es la capacidad de alcanzar los objetivos establecidos. b Es la capacidad de hacer las cosas bien, con el menor uso posible de recursos. c Es la relación entre la cantidad de bienes o servicios producidos y los recursos utilizados para pro 20 ¿Qué es la competitividad? a Es la capacidad de una organización para competir con éxito en el mercado. b Es la capacidad de hacer las cosas bien, con el menor uso posible de recursos. c Es la capacidad de alcanzar los objetivos establecidos. 21 ¿Qué es la ética empresarial? a La capacidad de una empresa para generar beneficios económicos. b El conjunto de leyes y regulaciones que rigen el comportamiento de una empresa. c Conjunto de principios y valores que guían el comportamiento de una empresa. 22 ¿Qué es la responsabilidad social empresarial? a La capacidad de una empresa para competir en el mercado. b La capacidad de una empresa para generar empleo y riqueza. c La obligación que tienen las empresas de contribuir al bienestar de la sociedad. 23 ¿Cuál es el objetivo de la ética empresarial? a Cumplir con las leyes y regulaciones aplicables. b Promover un comportamiento ético y responsable en la empresa. c Maximizar los beneficios económicos de la empresa. 24 ¿Qué es un código de ética? a Un conjunto de normas y principios que guían el comportamiento de una empresa. b Un documento que describe la estructura organizativa de una empresa. c Un conjunto de leyes y regulaciones que rigen el comportamiento de una empresa. 25 ¿Qué es la transparencia empresarial? a La obligación que tienen las empresas de informar de forma clara y veraz sobre su actividad. b La capacidad de una empresa para mantener sus secretos comerciales. c La capacidad de una empresa para competir en el mercado. 26 ¿Qué es el impacto social de una empresa? a La capacidad de una empresa para generar beneficios económicos. b El efecto que tiene la actividad de una empresa en la sociedad. c La capacidad de una empresa para competir en el mercado. 27 ¿Qué es el impacto ambiental de una empresa? a La capacidad de una empresa para generar empleo y riqueza. b La capacidad de una empresa para competir en el mercado. c El efecto que tiene la actividad de una empresa en el medio ambiente. 28 ¿Qué es el greenwashing? a La práctica de hacer afirmaciones falsas o engañosas sobre la estructura organizativa de una empresa b La práctica de hacer afirmaciones falsas o engañosas sobre los beneficios económicos de una empresa. c La práctica de hacer afirmaciones falsas o engañosas sobre el impacto ambiental de una empresa. 29 ¿Qué es el stakeholder? a El dueño o propietario de una empresa. b El director ejecutivo de una empresa. c Cualquier persona o grupo que tenga un interés en la actividad de una empresa. 30 ¿Qué es el triple resultado? a Un enfoque empresarial que busca equilibrar el éxito económico, social y ambiental. b Un enfoque empresarial que busca maximizar los beneficios económicos. c Un enfoque empresarial que busca minimizar los costos de producción.

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¿Qué es la administración?

¿Cuáles son los cuatro elementos del proceso administrativo?

¿Qué es la planificación?

¿Qué es la organización?

¿Qué es la dirección?

¿Qué es el control?

¿Qué es la toma de decisiones?

¿Qué es la motivación?

¿Qué es el liderazgo?

¿Qué es la comunicación?

¿Qué es la Administración?

¿Cuáles son las funciones de la Administración?

¿Qué es la planificación?

¿Qué es la organización?

¿Qué es la dirección?

¿Qué es el control?

¿Qué es la eficiencia?

¿Qué es la eficacia?

¿Qué es la productividad?

¿Qué es la competitividad?

¿Qué es la ética empresarial?

¿Qué es la responsabilidad social empresarial?

¿Cuál es el objetivo de la ética empresarial?

¿Qué es un código de ética?

¿Qué es la transparencia empresarial?

¿Qué es el impacto social de una empresa?

¿Qué es el impacto ambiental de una empresa?

¿Qué es el greenwashing?

¿Qué es el stakeholder?

¿Qué es el triple resultado?