Matching Pairs Porecesos de la empresaOnline version Relaciona las columnas by JESUS OSVALDO YANEZ MARTINEZ 1 Una vez que todos los pasos estén claros, es hora de desglosar cada tarea y asignarle un responsable. 2 El gerente del proyecto determina el alcance de la información inicial y crea una breve descripción basada en los objetivos 3 Son los recursos que se necesitan para llevarlo a cabo y son todo aquello que deseas lograr al final del proceso. 4 Para hacerlo, delimita dónde se enmarca el proceso en los diversos equipos al identificar las diferentes tareas que realizará cada uno. 5 Ya que has reunido la información necesaria de las entradas y salidas del proceso, es hora de desglosar tu plan de procesos en pasos más pequeños. Limites del proceso Identificar los pasos del proceso Entradas y salidas del proceso Asigna los roles en el proyecto Alcance del proceso