Froggy Jumps Desafío McKinseyOnline version Pon a prueba tus conocimientos sobre el Modelo McKinsey con este quiz interactivo. by geraldine castro 1 ¿Cuál es el objetivo principal del Modelo McKinsey? a Ayudar a las organizaciones a tomar decisiones estratégicas. b Maximizar los beneficios a corto plazo. c Incrementar la producción sin límites. 2 ¿Qué elementos analiza el Modelo McKinsey? a Factores internos y externos que afectan a una organización. b Solo la competencia directa. c Solo el rendimiento financiero. 3 ¿Cuál es una de las fases del Modelo McKinsey? a Inventario de materiales de oficina. b Análisis de la situación estratégica. c Cálculo de la nómina mensual. 4 ¿Qué herramienta se utiliza en el Modelo McKinsey para analizar la competencia? a Mapa de ubicación de las oficinas. b Matriz de posicionamiento competitivo. c Lista de precios de la competencia. 5 ¿Cuál es un beneficio de aplicar el Modelo McKinsey en una organización? a Identificar oportunidades de crecimiento y mejora. b Generar conflictos internos. c Reducir la diversidad de productos. 6 ¿Qué aspecto NO se considera en el Modelo McKinsey? a Estructura organizativa. b Tendencias del mercado. c Color de los uniformes del personal. 7 ¿Cuál es un desafío al aplicar el Modelo McKinsey? a No involucrar a los empleados en el proceso. b Seguir los mismos procedimientos antiguos. c Obtener datos fiables y actualizados. 8 ¿Qué tipo de análisis se realiza en el Modelo McKinsey? a Análisis de la climatología local. b Análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades). c Análisis de la moda actual. 9 ¿Qué se busca lograr con el Modelo McKinsey? a Una ventaja competitiva sostenible. b Una rápida expansión geográfica. c Una reducción de la plantilla. 10 ¿Cuál es un resultado común al aplicar el Modelo McKinsey? a Mejora en la toma de decisiones estratégicas. b Aumento de la burocracia interna. c Disminución de la rentabilidad. 11 Una empresa que ha aplicado con éxito el Modelo McKinsey es a Apple b McDonald's c Walmart 12 ¿Cuál de las siguientes NO es una limitación o crítica del Modelo McKinsey? a No considera aspectos culturales y de recursos humanos b Se enfoca demasiado en factores cuantitativos c Es un modelo completo que no tiene limitaciones 13 ¿Quién desarrolló el Modelo McKinsey? a Marvin Bower b Michael Porter c Peter Drucker 14 ¿En qué año se introdujo el Modelo McKinsey? a 1937 b 1985 c 1950 15 ¿Cuál es uno de los componentes clave del Modelo McKinsey? a Análisis FODA b Método Delphi c Matriz de crecimiento-competitividad 16 ¿Qué tipo de análisis se utiliza en el Modelo McKinsey para evaluar la posición competitiva de una empresa? a Análisis de Porter b Análisis de las 7S c Análisis PESTEL 17 ¿Cuál de las siguientes NO es una de las 7S del Modelo McKinsey? a Sistema b Staff c Segmentación 18 ¿Qué S del Modelo McKinsey se refiere a la estructura organizativa de una empresa? a Skills b Style c Sistema 19 ¿Qué S del Modelo McKinsey se relaciona con las habilidades y competencias del personal? a Strategy b Skills c Shared Values 20 ¿Cuál es el objetivo principal del Modelo McKinsey? a Reducir costos operativos b Ayudar a las empresas a mejorar su desempeño c Maximizar beneficios a corto plazo 21 ¿Qué enfoque tiene el Modelo McKinsey para el análisis organizacional? a Funcional b Estructural c Sistémico 22 ¿Qué S del Modelo McKinsey se refiere a la cultura y los valores compartidos en una organización? a Shared Values b Systems c Staff
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