Froggy Jumps Desafío de Liderazgo EstratégicoOnline version Pon a prueba tus conocimientos sobre liderazgo estratégico con este juego de preguntas y respuestas. by GUADALUPE MONCERRAT GARCIA LORENZO 1 ¿Qué es el liderazgo estratégico? a Un estilo de liderazgo autoritario. b Un enfoque de liderazgo que se centra en la visión a largo plazo de una organización. c Un enfoque de liderazgo basado en la improvisación. 2 ¿Cuál es la diferencia entre liderazgo estratégico y liderazgo operativo? a El liderazgo operativo se enfoca en la innovación, mientras que el estratégico en la eficiencia. b El liderazgo estratégico se enfoca en la dirección a largo plazo, mientras que el operativo se centr c No hay diferencia entre ambos tipos de liderazgo. 3 ¿Por qué es importante el liderazgo estratégico en las organizaciones? a Porque limita la creatividad y la innovación. b Porque ayuda a establecer una dirección clara y a alinear a todos los miembros hacia los objetivos d c Porque reduce la autonomía de los empleados. 4 ¿Cuál es el papel del líder en el liderazgo estratégico? a Controlar cada detalle de las operaciones diarias. b Delegar todas las decisiones importantes en los subordinados. c Guiar a la organización hacia el logro de sus metas a largo plazo. 5 ¿Qué habilidades debe tener un líder estratégico? a Visión a largo plazo, capacidad de análisis y toma de decisiones. b Habilidades técnicas especializadas en el sector de la organización. c Habilidades de comunicación interpersonal únicamente. 6 ¿Cómo se relaciona el liderazgo estratégico con la planificación? a El liderazgo estratégico guía la planificación a largo plazo de la organización. b La planificación se realiza independientemente del liderazgo estratégico. c El liderazgo estratégico no tiene relación con la planificación. 7 ¿Qué beneficios puede aportar el liderazgo estratégico a una empresa? a Reducción de la diversidad de productos y servicios ofrecidos. b Mayor adaptabilidad al cambio, mayor competitividad y mejor alineación de recursos. c Menor compromiso de los empleados con la organización. 8 ¿Cuál es el papel de la comunicación en el liderazgo estratégico? a Limitar la información solo a los niveles jerárquicos superiores. b Facilitar la transmisión de la visión y objetivos estratégicos a todos los miembros de la organizaci c No tiene relevancia en el liderazgo estratégico. 9 ¿Qué riesgos puede enfrentar un líder estratégico? a Perder de vista la visión a largo plazo, falta de adaptabilidad a cambios inesperados. b No involucrarse en la operación diaria de la organización. c Ser demasiado flexible en la toma de decisiones. 10 ¿Cómo se evalúa el éxito del liderazgo estratégico? a Por la satisfacción de los empleados en el día a día. b Por la cantidad de cambios implementados en un corto plazo. c Por la capacidad de la organización para alcanzar sus metas a largo plazo de manera efectiva.
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