Froggy Jumps Desafío de Vigilancia EstratégicaOnline version Demuestra tus conocimientos sobre el Comité de Vigilancia Estratégico con este desafiante juego de preguntas. by Camilo Prada 1 ¿Cuál es el objetivo principal del Comité de Vigilancia Estratégico? a Tomar decisiones operativas diarias. b Realizar actividades de marketing. c Identificar y prevenir posibles riesgos para la organización. 2 ¿Qué tipo de información analiza el Comité de Vigilancia Estratégico? a Información personal de los empleados. b Información sobre eventos deportivos. c Información interna y externa relevante para la organización. 3 ¿Quiénes suelen formar parte del Comité de Vigilancia Estratégico? a Empleados de nivel operativo. b Clientes de la organización. c Directivos y expertos en gestión de riesgos. 4 ¿Cuál es la importancia de la vigilancia estratégica para una organización? a Genera conflictos internos. b No tiene relevancia en el entorno empresarial. c Permite anticiparse a cambios y tomar decisiones informadas. 5 ¿Qué diferencia a la vigilancia estratégica de la vigilancia tradicional? a Se centra en el pasado y en la historia de la organización. b Se enfoca en el futuro y en la toma de decisiones estratégicas. c No existe diferencia, son conceptos similares. 6 ¿Cuál es el papel del Comité de Vigilancia Estratégico en la gestión de crisis? a Ayudar a identificar señales de alerta temprana y preparar respuestas. b Responsabilizar a un solo individuo de la crisis. c Ignorar la situación hasta que sea demasiado tarde. 7 ¿Cómo se relaciona la vigilancia estratégica con la planificación a largo plazo? a No tiene relación con la planificación a largo plazo. b Genera incertidumbre en la organización. c Proporciona información clave para la toma de decisiones a largo plazo. 8 ¿Qué tipo de riesgos puede identificar el Comité de Vigilancia Estratégico? a Riesgos relacionados con la tecnología únicamente. b Riesgos climáticos exclusivamente. c Riesgos financieros, reputacionales, y de cumplimiento, entre otros. 9 ¿Qué beneficios puede aportar la vigilancia estratégica a una organización? a Genera confusión y desorganización. b Reduce la comunicación entre los departamentos. c Mejora la capacidad de adaptación y la toma de decisiones acertadas. 10 ¿Cuál es el rol del Comité de Vigilancia Estratégico en la innovación? a Impedir cualquier cambio o avance en la organización. b Delegar la responsabilidad de la innovación en un solo departamento. c Identificar tendencias y oportunidades que puedan impulsar la innovación.
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