Matching Pairs DISEÑO DE DOCUMENTACIÓN REDES EMPRESARIALESOnline version Elegir la respuesta correcta by SANDRA PATRICIA OYOLA 1 Portada 2 Definir el objetivo de la red empresarial 3 Definición de recursos y tecnología 4 Requisitos para unirse a la red 5 Introducción 6 Mecanismos de seguimiento y evaluación 7 Descripción de la red empresarial 8 5.Beneficios de pertenecer a la red empresarial 9 Reuniones iniciales y acuerdos 10 Compromisos de los miembros de la red 11 Plan de crecimiento y sostenibilidad 12 Estrategia de comunicación 13 Gestión del conocimiento 14 Contacto 15 Establecimiento de estructura organizativa Establece claramente el propósito de la red. ¿Por qué se está formando? ¿Cuáles son las metas a largo plazo? Detallar las características como su estructura organizativa, los sectores comerciales en los que se enfoca, los servicios que ofrece a sus miembros. Detallar los encuentros y negociaciones que ocurren en la fase inicial de formación de la red. Explicar brevemente en qué consiste la red empresarial, cuál es su objetivo y por qué es importante para las empresas participantes. Establecer los canales y métodos de comunicación entre los miembros. Establecer las responsabilidades y compromisos cumplir con las normas internas, participar en actividades comunes, etc, Definir cómo la red crecerá y se mantendrá en el tiempo. Enumerar de forma clara y concisa los beneficios que las empresas pueden obtener al formar parte de la red. Identifica los recursos compartidos, plataformas tecnológicas y herramientas que la red utilizará para colaborar. Incluir el nombre de la red empresarial, un logotipo representativo y la fecha de publicación. Incluir los datos de contacto de la persona o entidad de la red empresarial, para que las empresas puedan obtener más información o resolver dudas. Asegurar que todo el conocimiento y las lecciones aprendidas dentro de la red estén bien documentadas y sean accesibles para todos los miembros. Especificar los requisitos que deben cumplir las empresas en unirse a la red, como estar legalmente constituidas, tener un mínimo de empleados, etc. Define cómo funcionará la red, cómo se tomarán las decisiones y quién ocupará los roles de liderazgo. Definir cómo se medirá el éxito de la red y cómo se evaluarán los avances.