1
OPTIMIZACION EN EL EMPLEO DE LOS RECURSOS DISPONIBLES
2
VISION CORTO PLAZO
3
Organizar adecuadamente los recursos de la empresa
4
HABILIDAD PROPIA DE QUIEN DIRIGE
5
LIDER QUE TOMA DECISIONES CONFORME A LA OPINION DE SU EQUIPO DE TRABAJO
6
ES EL LIDERAZGO BASADO EN LA AUTORIDAD EXCLUSIVAMENTE
7
PROYECCION DEL COMPORTAMIENTO DE UNA VARIABLE, COMO LAS VENTAS
8
FIGURA QUE MUESTRA LA ESTRUCTURA JERARQUICA DE LA EMPRESA
9
CALIFICACION CUANTITATIVA DE UNA ACCION O TAREA
10
ES LA ACTIVIDAD, PLAN O TAREA DISEÑADA PARA ALCANZAR UN OBJETIVO DE LA EMPRESA
11
Definir el rumbo a futuro de la Empresa
12
QUIEN DISEÑA LA ESTRATEGIA
13
CAPACIDAD DE HACER QUE LA GENTE HAGA COSAS
14
El arte de liderar equipos de trabajo
15
CUANTIFICACION DE EL RESULTADO DE UNA TAREA
16
ANTICIPARSE A LA OCURRENCIA DE LOS ERRORES
17
ENMENDAR UN ERROR
18
COMPARACION DE LO PRESUPUESTADO FRENTE A LO EJECUTADO
19
DECLARACION DEL QUE HACER DE LA ORGANIZACIONDEL QUE
20
EL FUTURO SOÑADO DE LA EMPRESA POR EL GERENTE
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