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Cultura Organizacional

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En este juego, los jugadores deberán responder si los términos relacionados con la cultura organizacional son verdaderos o falsos. Cada respuesta correcta suma puntos, mientras que las incorrectas restan. ¡Pon a prueba tu conocimiento sobre cómo las organizaciones construyen su cultura!

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Colombia

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    MARIE
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    jhonatan
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    Maira Alejandra
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    lina loaiza
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    Diana maritza González
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    valentina
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Cultura OrganizacionalOnline version

En este juego, los jugadores deberán responder si los términos relacionados con la cultura organizacional son verdaderos o falsos. Cada respuesta correcta suma puntos, mientras que las incorrectas restan. ¡Pon a prueba tu conocimiento sobre cómo las organizaciones construyen su cultura!

by MEDICIPS CALIDAD
1

La cultura organizacional no se puede modificar una vez establecida.

2

La cultura organizacional es irrelevante para el éxito de la empresa.

3

La cultura organizacional no tiene ningún efecto en la productividad.

4

La cultura organizacional es lo mismo que la estructura organizativa.

5

Los beneficios económicos son la única preocupación de una organización.

6

La diversidad en el lugar de trabajo enriquece la cultura organizacional.

7

La cultura organizacional puede cambiar con el tiempo.

8

El liderazgo tiene un impacto significativo en la cultura organizacional.

9

Los empleados no se ven afectados por la cultura de la empresa.

10

La misión y visión de la empresa son elementos clave de su cultura.

11

Las tradiciones de la empresa son parte de su cultura organizacional.

12

Los valores compartidos son fundamentales en la cultura de una empresa.

13

La cultura organizacional se puede medir a través de encuestas.

14

Los empleados no valoran la cultura organizacional.

15

La cultura organizacional puede afectar la satisfacción laboral.

16

La cultura organizacional no tiene relación con el trabajo en equipo.

17

Las reglas estrictas son la única forma de mantener una buena cultura organizacional.

18

La cultura organizacional influye en el comportamiento de los empleados.

19

La comunicación abierta fomenta una buena cultura organizacional.

20

La cultura de una empresa no influye en su reputación externa.

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