Fill in the Blanks ReingenieriaOnline version Conocer la definición y características de reingenieria by Oscar Rubio 1 J M aplica autores reingeniería procesos rápida reingeniería procesos Hammer Champy Holística La de es el método mediante el cual una organización puede lograr un cambio radical de rendimiento medido por el costo , tiempo de ciclo , servicio y calidad , por medio de la aplicación de varias herramientas y técnicas enfocadas en el negocio , orientadas hacia el cliente , en lugar de una serie de funciones organizacionales . La se cuando hay cambios en los patrones y cuando hay un bajo incremento en las utilidades o en algunos casos son las competencias que impulsa a hacerlo por lo cual no se trata de componer algo si no de empezar desde cero tomando en cuenta como se quiere organizar el trabajo en el presente dar demandas a los mercados , el poder de la tecnología de la calidad . Los . y . afirman que a la reingeniería no solo se recorre cuando una organización se encuentra con dificultades si no también cuando se cuenta con la capacidad de detectar cambios importantes dentro de las organizaciones . Enfocada a : No a departamentos o áreas , trabajo , personas o estructuras . Debe de ser : en general de ser rápida porque se esperan resultados en tiempos cortos . Visión : observa todos los procesos desde una perspectiva integral . Ve el todo y no las partes . Tiene una perspectiva global . Multiespecialista : La reingeniería es anti - especialización . La especialidad tiene virtudes , pero defecto es la perdida de reflexión .
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