Fill in the Blanks ReingenieriaOnline version Conocer la definición y características de reingenieria by Oscar Rubio 1 Champy autores Hammer procesos J M procesos aplica reingeniería Holística reingeniería rápida La de es el método mediante el cual una organización puede lograr un cambio radical de rendimiento medido por el costo , tiempo de ciclo , servicio y calidad , por medio de la aplicación de varias herramientas y técnicas enfocadas en el negocio , orientadas hacia el cliente , en lugar de una serie de funciones organizacionales . La se cuando hay cambios en los patrones y cuando hay un bajo incremento en las utilidades o en algunos casos son las competencias que impulsa a hacerlo por lo cual no se trata de componer algo si no de empezar desde cero tomando en cuenta como se quiere organizar el trabajo en el presente dar demandas a los mercados , el poder de la tecnología de la calidad . Los . y . afirman que a la reingeniería no solo se recorre cuando una organización se encuentra con dificultades si no también cuando se cuenta con la capacidad de detectar cambios importantes dentro de las organizaciones . Enfocada a : No a departamentos o áreas , trabajo , personas o estructuras . Debe de ser : en general de ser rápida porque se esperan resultados en tiempos cortos . Visión : observa todos los procesos desde una perspectiva integral . Ve el todo y no las partes . Tiene una perspectiva global . Multiespecialista : La reingeniería es anti - especialización . La especialidad tiene virtudes , pero defecto es la perdida de reflexión .
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