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LA ORGANIZACIONOnline version

CRUCIGRAMA SOBRE EL TEMA DE LA ORGANIZACION

by KARLA LIZBETH LOZANO MARTINEZ
1

estructura organizacional que es mayormente empleada por empresas grandes que fabrican productos en cantidades considerables

2

detalla las funciones, responsabilidades, requisitos y objetivos de un puesto en una empresa

3

es el derecho legitimo de un gerente o supervisor para tomar decisiones y dar ordenes a los empleados

4

es el modelo que muestra los diferentes niveles de poder en una entidad

5

se refiere a la extension de la cadena de mando que permite a la gerencia mantener el control

6

nos ayuda a visualizar jerarquia, roles y los grupos de departamentos

7

base jerarquica y funcional que define como se distribuyen los roles y responsabilidades

8

concentracion de la autoridad, toma de decisiones, control, estructura, aut

9

proceso en el cual una persona desarrolla conocimientos y habilidades en una area especifica

10

proceso que distribuye la toma de decisiones entre diferentes niveles de una organizacion

11

consiste en la agrupacion de tareas con las funciones principales dentro de una empresa

12

estructura que define como se coordinan y gestionan los recursos

13

divide la estructura de la empresa en departamentos y se centra en alguien en especifico

14

busca optimizar el trabajo y permitir la mejora

15

accion mediante la cual se trasfiere la facultad para ejecutar algunas tareas

16

modelo que se estructura en distintas ubicaciones territoriales otorgando autonomia

9
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1

estructura organizacional que es mayormente empleada por empresas grandes que fabrican productos en cantidades considerables

2

detalla las funciones, responsabilidades, requisitos y objetivos de un puesto en una empresa

3

es el derecho legitimo de un gerente o supervisor para tomar decisiones y dar ordenes a los empleados

4

es el modelo que muestra los diferentes niveles de poder en una entidad

5

se refiere a la extension de la cadena de mando que permite a la gerencia mantener el control

6

nos ayuda a visualizar jerarquia, roles y los grupos de departamentos

7

base jerarquica y funcional que define como se distribuyen los roles y responsabilidades

8

concentracion de la autoridad, toma de decisiones, control, estructura, aut

9

proceso en el cual una persona desarrolla conocimientos y habilidades en una area especifica

10

proceso que distribuye la toma de decisiones entre diferentes niveles de una organizacion

11

consiste en la agrupacion de tareas con las funciones principales dentro de una empresa

12

estructura que define como se coordinan y gestionan los recursos

13

divide la estructura de la empresa en departamentos y se centra en alguien en especifico

14

busca optimizar el trabajo y permitir la mejora

15

accion mediante la cual se trasfiere la facultad para ejecutar algunas tareas

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modelo que se estructura en distintas ubicaciones territoriales otorgando autonomia

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1

estructura organizacional que es mayormente empleada por empresas grandes que fabrican productos en cantidades considerables

2

detalla las funciones, responsabilidades, requisitos y objetivos de un puesto en una empresa

3

es el derecho legitimo de un gerente o supervisor para tomar decisiones y dar ordenes a los empleados

4

es el modelo que muestra los diferentes niveles de poder en una entidad

5

se refiere a la extension de la cadena de mando que permite a la gerencia mantener el control

6

nos ayuda a visualizar jerarquia, roles y los grupos de departamentos

7

base jerarquica y funcional que define como se distribuyen los roles y responsabilidades

8

concentracion de la autoridad, toma de decisiones, control, estructura, aut

9

proceso en el cual una persona desarrolla conocimientos y habilidades en una area especifica

10

proceso que distribuye la toma de decisiones entre diferentes niveles de una organizacion

11

consiste en la agrupacion de tareas con las funciones principales dentro de una empresa

12

estructura que define como se coordinan y gestionan los recursos

13

divide la estructura de la empresa en departamentos y se centra en alguien en especifico

14

busca optimizar el trabajo y permitir la mejora

15

accion mediante la cual se trasfiere la facultad para ejecutar algunas tareas

16

modelo que se estructura en distintas ubicaciones territoriales otorgando autonomia

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