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AdministracionOnline version

Planeacion de una empresa

by Kim Elizabeth Sikorski Orozco
1

Nacen como una respuesta para lograr los resultados que implican la competencia y los resultados de la empresa en si.

2

Fines esenciales o directrices que definen la razon de ser, caracter de cualquier grupo social.

3

Cada etapa se rije por un serie de factores de principios cuya aplicacion es indispensable para lograr una administracion racional.

4

Indican los resultados o fines que la empresa desea lograr en un tiempo determinado y que proporcionan los directrices o pautas basicas hacia donde dirigir los esfuerzos y recursos.

5

La deteminacion de los objetivos y eleccion de los cursos de accion con base en la investigacion y elaboracion de un esquema detallado que se llevara acabo en un futuro.

6

Guias para orientar a la accion, guias y lineamientos generales a observar en la toma de decisiones sobre problemas que se repiten y se repiten dentro de una organizacion.

7

Una suposicion introductoria o implicita.

8

Combinan la accion de los medios para alcanzar el objetivo.

9

Esquema donde se establece la sequencia de actividades especificas que habra que realizarse para alcanzar los objetivos y el tiempo requerido para efectuar cada una de sus partes y todos aquellos eventos involucrados en su consecucion.

10

La planeacion consiste en fijar el curso de accion que ha de seguirse estableciendo principios que orientan sequencia de operaciones y determinacion de tiempos necesarios y numeros para su realizacion.

11

Accion que debe de ser cumplida tajantemente y al pie de la letra rigidas y determinan lineamientos muy precisos y que por incumplimiento puede haber una sancion.

12

El resultado del proceso de la planeacion diseños o esquemas detallados de la que habra de hacerse en el futuro y la especificaciones para llevarlos acabo.

8
9
11
12
6
4
10
2
1
5
 
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