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5 FORMAS DE LIDERAR EN UNA ERA DE CAMBIO CONSTANTE

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5 FORMAS DE LIDERAR EN UNA ERA DE CAMBIO CONSTANTE

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¿Quién dice que el cambio debe ser difícil? El experto en cambio organizacional Jim Hemerling piensa que la adaptación de su negocio al mundo en constante evolución de hoy puede ser estimulante en lugar de extenuante. Él describe cinco preceptos, centrados en situar a la gente en primer lugar, para convertir la reorganización de la empresa en una tarea de empoderamiento y estímulo para todos.

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Diana Y. Fabela
Diana Y. Fabela
Mexico

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5 FORMAS DE LIDERAR EN UNA ERA DE CAMBIO CONSTANTE
 

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¿Quién dice que el cambio debe ser difícil? El experto en cambio organizacional Jim Hemerling piensa que la adaptación de su negocio al mundo en constante evolución de hoy puede ser estimulante en lugar de extenuante. Él describe cinco preceptos, centrados en situar a la gente en primer lugar, para convertir la reorganización de la empresa en una tarea de empoderamiento y estímulo para todos.

by Diana Y. Fabela
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1

¿Por qué el cambio organizacional suele generar miedo o agotamiento en las personas?

2

¿Cuál es la diferencia entre la autotransformación y la transformación organizacional?

3

¿Cuáles son las razones por las que las organizaciones necesitan transformarse constantemente?

4

¿Cuál es el primer precepto estratégico para liderar en una era de constante cambio?

5

¿Cómo logró Lego motivar a su personal durante sus transformaciones?

6

¿Qué hizo Satya Nadella para transformar la cultura de Microsoft?

7

¿Cómo ejemplifica Steve Kerr el liderazgo inclusivo en los Warriors?

 
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