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Desafío Organizacional

Froggy Jumps

Pon a prueba tus conocimientos sobre diagnóstico organizacional y modelos clave.

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    Pillado y Quiroz
    Pillado y Quiroz
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    Cinthia Romina
    Cinthia Romina
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    Alan
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    dayra & vanessa
    dayra & vanessa
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    natali medina y leslie hernandez
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    nava y jasso
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    FatimaPerez-EstephanieSanchez
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    Diana
    Diana
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    Ana P
    Ana P
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    daniel y ossiel
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Froggy Jumps

Desafío OrganizacionalOnline version

Pon a prueba tus conocimientos sobre diagnóstico organizacional y modelos clave.

by Jesus Garcia
1

¿Qué significa FODA en el diagnóstico organizacional?

2

¿Cuál es uno de los modelos propuestos por Mintzberg?

3

¿Qué enfoque utiliza Lawrence y Lorsch en su modelo?

4

¿Qué aspecto evalúa el diagnóstico organizacional?

5

¿Qué propone el modelo de Hax y Majluf?

6

¿Cuál es un componente del análisis FODA?

7

¿Qué tipo de estructura organizacional estudia Mintzberg?

8

¿Qué se busca con el análisis FODA?

9

¿Qué relación estudia el modelo de Lawrence y Lorsch?

10

¿Qué herramienta es clave en el diagnóstico organizacional?

11

¿Cuál es el principal enfoque del modelo de Mintzberg?

12

Factores Externos del FODA

13

Flujos de la Comunicación Organizacional

14

ELEMENTOS DE LA COMUNICACIÓN

15

LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DA ORDEN A:

16

La comunicación organizacional es esencial para...

17

¿Qué significan las siglas FODA?

18

¿Qué elementos del FODA son externos a la organización?

19

¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de una "Fortaleza" en un análisis FODA?

20

¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de una "Debilidad" en un análisis FODA?

21

¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de una "Oportunidad" en un análisis FODA?

22

¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de una "Amenaza" en un análisis FODA?

23

¿Cuál es el propósito principal de un análisis FODA?

24

¿El análisis FODA es aplicable solo a empresas con fines de lucro?

25

Un rol individual es fundamental para lograr el objetivo organizacional

26

¿Cuál es el enfoque principal del modelo de Hax y Majluf?

27

¿Mi FODA PERSONAL, es la clave para mi éxito profesional?

28

¿Cuál es el principal objetivo del Modelo de Contingencias de Lawrence y Lorsch?

29

¿Qué sucede si no hay suficiente diferenciación en una organización compleja?

30

Según Mintzberg, ¿cuáles son las cinco partes fundamentales de una organización?

31

¿Qué rol desempeña la "cumbre estratégica" en una organización?

32

¿Cuál es la función del "núcleo operativo"?

33

¿Qué papel juega la "tecnoestructura"?

34

¿Qué idea clave plantea Mintzberg sobre los ciclos de la estrategia?

35

¿Cuál es el componente principal en la burocracia profesional?

36

¿Qué estructura propuesta por Minztberg es ideal para entornos innovadores y cambiantes?

37

¿Qué describe principalmente el modelo de Lawrence y Lorsch?

38

¿Qué significa "diferenciación" en el modelo de Lawrence y Lorsch

39

¿Qué representa "integración" según este modelo?

40

Según el modelo de Lawrence y Lorsch, ¿cómo deben actuar las organizaciones en ambientes inestables?

41

¿Qué variables externas influyen en el modelo de Lawrence y Lorsch

42

¿Qué pasa si la diferenciación es muy alta pero la integración es baja?

43

¿Cómo afecta un entorno altamente regulado al modelo?

44

¿Qué abordan principalmente Hax y Majluf en su modelo?

45

¿Cuál de los siguientes niveles estratégicos forma parte del modelo de Hax y Majluf?

46

¿Qué describe la estrategia de negocio según Hax y Majluf?

47

¿Qué herramienta se utiliza frecuentemente en el modelo de Hax y Majluf?

48

¿Cómo se mide el éxito de una estrategia según Hax y Majluf

49

¿Qué tipo de enfoque recomiendan Hax y Majluf para la planeación?

50

¿Cuál es un componente fundamental de la planeación estratégica?

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