Preguntas: La gestión del talento humano como un aporte fundamental para el desarrollo de las empresas (lectura 1)

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Preguntas para saber cuanto sabes de la gestión del talento humano.

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Daniela Ancco bustamante

Peru

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Preguntas: La gestión del talento humano como un aporte fundamental para el desarrollo de las empresas (lectura 1)


Froggy Jumps Preguntas: La gestión del talento humano como un aporte fundamental para el desarrollo de las empresas (lectura 1)Online version Preguntas para saber cuanto sabes de la gestión del talento humano. by Daniela Ancco bustamante 1 ¿Qué se entiende por habilidades laborales? a Son las capacidades, aptitudes, talentos de una persona para desempeñar sus funciones profesionales. b Es una organización establecida para tener una buena relación con todos los miembros. c Es capacitar a otros personales para las actividades profesionales. 2 ¿Qué consecuencias tiene la desmotivación del personal para la empresa, según el texto? a La desmotivación del personal mejora la productividad y fomenta el trabajo en equipo. b La desmotivación del personal provoca falta de compromiso y reduce la sinergia en el equipo. c La desmotivación del personal tiene un impacto positivo en la calidad del producto. 3 ¿Qué beneficio trae la presencia de talento calificado en la organización? a Permite reducir la productividad al enfocarse solo en tareas individuales. b Hace innecesaria la capacitación de los empleados. c Permite tener profesionales óptimos que garantizan una buena implementación del trabajo diario. 4 ¿Por qué es importante la gestión humana en una organización? a Porque elimina la necesidad de capacitación y desarrollo. b Ayuda a equilibrar los intereses de los empleados y la organización para lograr objetivos. c Porque se enfoca solo en aumentar los salarios de los empleados. 5 ¿Cuál es el objetivo principal del aprendizaje y progreso en la capacitación de los empleados? a El objetivo es enfocarse únicamente en el conocimiento teórico sin aplicar habilidades prácticas. b El objetivo es aumentar la cantidad de horas de trabajo sin mejorar las habilidades. c El objetivo es mejorar las habilidades de los empleados y el desempeño organizacional. 6 ¿Por qué el talento humano es un recurso clave en una organización? a Porque solo influye en el área de recursos humanos, sin afectar la productividad b Porque su impacto en los objetivos institucionales es mínimo y no influye en el éxito a largo plazo c Permite diferenciar a la organización en el mercado y aumentar la productividad de manera sostenible 7 ¿Cuál es el propósito de la gestión del talento humano en una organización? a Mejorar las capacidades del personal para fomentar un buen clima laboral y alcanzar las metas. b Disminuir la interacción entre los empleados para evitar conflictos y mejorar la productividad c Centrarse solo en la contratación de personal sin considerar su desarrollo dentro de la empresa 8 En relación a la lectura, según Chiavenato (2002), ¿cómo se define la dirección del capital humano en una organización? a Como un conjunto de procesos estáticos y aislados. b Como un conjunto de procesos dinámicos e interactivos. c Como una serie de tareas sin relación con la organización. 9 ¿cuál es el propósito principal de la capacitación dentro de una organización? a Mejorar la actitud, el conocimiento y las habilidades del personal. b Aumentar la carga de trabajo de los empleados sin compensación. c Eliminar la necesidad de experiencia previa en el puesto. 10 ¿Cuáles son los tres componentes del talento individual? a Habilidades, suerte y motivación. b Capacidades, compromiso y acción. c Destrezas, apatía y reacción.

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¿Qué se entiende por habilidades laborales?

¿Qué consecuencias tiene la desmotivación del personal para la empresa, según el texto?

¿Qué beneficio trae la presencia de talento calificado en la organización?

¿Por qué es importante la gestión humana en una organización?

¿Cuál es el objetivo principal del aprendizaje y progreso en la capacitación de los empleados?

¿Por qué el talento humano es un recurso clave en una organización?

¿Cuál es el propósito de la gestión del talento humano en una organización?

En relación a la lectura, según Chiavenato (2002), ¿cómo se define la dirección del capital humano en una organización?

¿cuál es el propósito principal de la capacitación dentro de una organización?

¿Cuáles son los tres componentes del talento individual?