Desafío de Administración: 2do Parcial

Froggy Jumps

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Pon a prueba tus conocimientos sobre Administración en este divertido juego de preguntas.

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Lineth Sapién

Mexico

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1	Lineth Sapién April 10, 2025	% 100	05:46

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Desafío de Administración: 2do Parcial


Froggy Jumps Desafío de Administración: 2do ParcialOnline version Pon a prueba tus conocimientos sobre Administración en este divertido juego de preguntas. by Lineth Sapién 1 Ciencia que estudia el fenómeno social, la sociedad y la dinámica de sus estructuras. a Sociología b Ciencias sociales c Antropología 2 Ciencia cuyo objetivo de estudio es el hombre, cultura y desarrollo de la sociedad. a Sociología b Antropología c Ciencias naturales 3 Son aquellas cuyo objetivo y método no se da a la naturaleza, sino a los fenómenos sociales. a Sociología b Antropología c Ciencias sociales 4 Es la materia que busca establecer en que forma afecta a los individuos, los grupos y el ambiente en el comportamiento de las personas dentro de las organizaciones. a Satisfacción laboral b Clima organizacional c Comportamiento organizacional 5 Es un resultante de la interacción humana en los procesos productivos de la organización. Conjunto de características del ambiente de trabajo percibidas por las empleados. a Comportamiento organizacional b Clima organizacional c Satisfacción laboral 6 Reacción afectiva de agrado o complacencia que se sucita en una persona por la presencia o ausencia de una situación especifica de trabajo. a Comportamiento organizacional b Satisfacción laboral c Clima organizacional 7 -Hacer mas fácil y eficaz la comunicación. - Eliminar los motivos de disgusto. -Buscar y obtener una amistad agradable. -Aprender a vivir y trabajar de forma tranquila. -Encontrar satisfacción en lo que se hace. a Pronósticos b Desafíos del comportamiento organizacional c Variables del clima organizacional 8 - Condicones fisicas del lugar. - Dirección (liderazgo). - Reconocimiento. -Capacitación. - Compromiso. - Politicas y valores. a Pronósticos b Desafíos del comportamiento organizacional c Variables del clima organizacional 9 Es el calculo estimado del nivel de la demanda de un producto o productos por un periodo de tiempo futuro. a Variables del clima organizacional b Pronósticos c Desafío de comportamiento organizacional 10 Abarca un lapso de 6 mesas a tres años. Este se utiliza para estimar planes de ventas, producción, flujos de efectivo y elaboración de presupuestos. a Cualitativo b Pronósticos a mediano plazo c Pronósticos a corto plazo 11 Se afecta cada mes o menos y su tiempo de planeación tiene vigencia de un ano. a Pronóstico a corto plazo b Pronósticos a mediano plazo c Cualitativo 12 En aquellos casos en los que se requiere no de una abierta manipulación de datos y solo se utiliza al juicio o la intuición de quien pronostico. a Cualitativo b Pronósticos a corto plazo c Pronósticos a mediano plazo 13 Cuando se utilizan procedimientos matemáticos y estadísticos que no requieren los elementos del juicio. a Cuantitativos b Cualitativo c Pronósticos a corto plazo 14 Representa la estructura de una organización, muestra las interrelaciones, las funciones, nivelas jerárquicos, obligaciones y autoridad existente dentro de esta. a Organigrama b Organización lineal o militar c Organización y staff 15 Se caracteriza por que la actividad decisional se concentra en una sola persona, quien toma todas las decisiones y tiene responsabilidad básica de mando. a Organización lineal o militar b Organigrama c Organización y staff 16 Surge como consecuencia de las grandes empresas y del avance de las tecnologías, lo que origina la necesidad de contar con ayuda de manejo de detalles y con especialistas capaces de proporcionar información experta. a Organización y staff b Organización lineal o militar c Organigrama 17 Es un conjunto de personas que se reúnen para deliberar, decidir o ejecutar en común y en forma coordinada, algún acto o función. a Comités b Comités consultivos c Motivación 18 Grado de interés, entusiasmo o compromiso que una persona experimenta en relación con sus funciones, tareas o responsabilidades en su área de trabajo. a Motivación b Comités consultivos c Comités 19 -Mayor especialización. - Se obtiene la mas alta eficiencia de cada persona. - La división de trabajo es planeada y no incidental. - El trabajo manual se separa del trabajo intelectual. a Ventajas de la organización funcional b Naturaleza interdisciplinaria c Comités 20 Aplica conocimientos de las ciencias de la conducta y de las ciencias sociales para mejorar las relaciones entre la gente y las organizaciones. a Naturaleza interdisciplinaria b Comités c Comités consultivos 21 Su misión es discutir algún asunto, con el fin principal de aportar puntos de vista a quien habrá de decidir o de ejecutar. a Comités b Comités consultivos c Naturaleza interdisciplinaria

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Ciencia que estudia el fenómeno social, la sociedad y la dinámica de sus estructuras.

Ciencia cuyo objetivo de estudio es el hombre, cultura y desarrollo de la sociedad.

Son aquellas cuyo objetivo y método no se da a la naturaleza, sino a los fenómenos sociales.

Es la materia que busca establecer en que forma afecta a los individuos, los grupos y el ambiente en el comportamiento de las personas dentro de las organizaciones.

Es un resultante de la interacción humana en los procesos productivos de la organización. Conjunto de características del ambiente de trabajo percibidas por las empleados.

Reacción afectiva de agrado o complacencia que se sucita en una persona por la presencia o ausencia de una situación especifica de trabajo.

-Hacer mas fácil y eficaz la comunicación. - Eliminar los motivos de disgusto. -Buscar y obtener una amistad agradable. -Aprender a vivir y trabajar de forma tranquila. -Encontrar satisfacción en lo que se hace.

- Condicones fisicas del lugar. - Dirección (liderazgo). - Reconocimiento. -Capacitación. - Compromiso. - Politicas y valores.

Es el calculo estimado del nivel de la demanda de un producto o productos por un periodo de tiempo futuro.

Abarca un lapso de 6 mesas a tres años. Este se utiliza para estimar planes de ventas, producción, flujos de efectivo y elaboración de presupuestos.

Se afecta cada mes o menos y su tiempo de planeación tiene vigencia de un ano.

En aquellos casos en los que se requiere no de una abierta manipulación de datos y solo se utiliza al juicio o la intuición de quien pronostico.

Cuando se utilizan procedimientos matemáticos y estadísticos que no requieren los elementos del juicio.

Representa la estructura de una organización, muestra las interrelaciones, las funciones, nivelas jerárquicos, obligaciones y autoridad existente dentro de esta.

Se caracteriza por que la actividad decisional se concentra en una sola persona, quien toma todas las decisiones y tiene responsabilidad básica de mando.

Surge como consecuencia de las grandes empresas y del avance de las tecnologías, lo que origina la necesidad de contar con ayuda de manejo de detalles y con especialistas capaces de proporcionar información experta.

Es un conjunto de personas que se reúnen para deliberar, decidir o ejecutar en común y en forma coordinada, algún acto o función.

Grado de interés, entusiasmo o compromiso que una persona experimenta en relación con sus funciones, tareas o responsabilidades en su área de trabajo.

-Mayor especialización. - Se obtiene la mas alta eficiencia de cada persona. - La división de trabajo es planeada y no incidental. - El trabajo manual se separa del trabajo intelectual.

Aplica conocimientos de las ciencias de la conducta y de las ciencias sociales para mejorar las relaciones entre la gente y las organizaciones.

Su misión es discutir algún asunto, con el fin principal de aportar puntos de vista a quien habrá de decidir o de ejecutar.