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ORGANIZACIONES: ESTRUCTURAS Y PROCESOS

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En este juego, los participantes deberán responder si los términos relacionados con la organización y su estructura son correctos o incorrectos. Cada respuesta correcta suma puntos, mientras que las respuestas incorrectas restan. ¡Ponte a prueba y demuestra tu conocimiento sobre las organizaciones!

Created by

Argentina

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ORGANIZACIONES: ESTRUCTURAS Y PROCESOS
 

ORGANIZACIONES: ESTRUCTURAS Y PROCESOSOnline version

En este juego, los participantes deberán responder si los términos relacionados con la organización y su estructura son correctos o incorrectos. Cada respuesta correcta suma puntos, mientras que las respuestas incorrectas restan. ¡Ponte a prueba y demuestra tu conocimiento sobre las organizaciones!

by shaco
1

La departamentalización establece la estructura horizontal de la organización.

2

El nivel táctico se encarga de establecer tácticas para lograr los objetivos.

3

Los gerentes no recopilan información sobre el desempeño de su sector.

4

La descentralización determina la estructura vertical de la organización.

5

La administración no incluye funciones de control.

6

El núcleo operativo está formado por los operarios que ejecutan el trabajo básico.

7

La estructura informal refleja relaciones no oficiales dentro del grupo de trabajo.

8

La estructura organizacional no afecta la toma de decisiones.

9

La coordinación de tareas es fundamental para el éxito organizacional.

10

Los operarios no forman parte del núcleo operativo de la organización.

11

La departamentalización no tiene relación con la división de tareas.

12

La estructura organizacional no tiene nada que ver con la delegación de decisiones.

13

La jerarquía no es importante en la administración de una organización.

14

Los gerentes administrativos tienen autoridad directa sobre los operarios.

15

La organización informal es más importante que la organización formal.

16

La organización formal define roles y establece interacciones entre las partes.

17

La estrategia no se define en el nivel estratégico de la organización.

18

Los organigramas representan la jerarquía de la organización.

19

Los flujos de información no son relevantes en la organización formal.

20

La planificación es una función de la administración.

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