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HERRAMIENTAS DE LA GESTIÓN DE LA CALIDAD

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Descripciones de la mejora continua de la calidad

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EVANGELINA VAZQUEZ SALDAÑA
EVANGELINA VAZQUEZ SALDAÑA
Mexico

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Descripciones de la mejora continua de la calidad

by EVANGELINA VAZQUEZ SALDAÑA
1

Se centra en la eliminación sistemática de desperdicios para optimizar el flujo de valor. Esta filosofía identifica siete tipos principales de desperdicios que afectan la eficiencia operativa

2

Proporciona enfoque estructurado para resolución de problemas complejos: Formar equipo, definir problema, Implementar acciones contención, Identificar causa-raíz, verificar acciones, Implementación permanente, prevención y reconocimiento

3

Estructurado en nueve criterios, cinco actúan como "agentes facilitadores" que establecen lo que hace la organización, mientras que cuatro son "resultados" que muestran lo que la organización logra

4

Representa la reconsideración fundamental y rediseño radical de los procesos empresariales para lograr mejoras dramáticas en medidas críticas de rendimiento como costos, calidad, servicio y velocidad

5

Seiri (Clasificar), Seiton (Ordenar), Seiso (Limpiar), Seiketsu (Estandarizar), Shitsuke (Disciplina) + Seguridad es la metodología conocida como:

6

Permite reducir significativamente los costos de almacenamiento, minimizar los defectos de calidad al identificar problemas rápidamente, y aumentar la flexibilidad para responder a cambios en la demanda.

7

Es un sistema visual de gestión del flujo de trabajo que permite controlar el avance de materiales o tareas a través de un proceso productivo.

8

Es una técnica que busca diseñar procesos donde sea imposible cometer errores o, en su defecto, que estos sean inmediatamente evidentes para su corrección inmediata

9

Es una filosofía que promueve la mejora continua a través de pequeños cambios incrementales realizados de manera constante.

10

Es una metodología orientada a la mejora de procesos que busca reducir la variabilidad hasta alcanzar 3.4 defectos por millón de oportunidades

 
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