Matching Pairs Fan Matching Pairs GameOnline version Match concepts related to fans and their types in this fun and educational game! by David Hernandez 1 Son las normas que limitan las acciones de la organización 2 Es la detección de las causas de anormalidad 3 Es el ejercicio de autoridad 4 Son las etapas de la toma de decisiones 5 Es la aplicación de controles antes de que se produzca el error 6 Resultado final al que se desea llegar 7 Es el acto de encentivar a las personas para que que su plan sus funciones 8 Son los elementos de la organización 9 Es la parte más importante del proceso administrativo 10 Son los tipos de departamentalizacion 11 Son las etapas del control 12 Es la acción de delegar y verificar que se cumplan 13 Tipos de de autoridad 14 Es la acción que se toma para que ocurran las cosas 15 Es la función ejecutiva de vigilar y guiar 16 Es la obligación de responder ante los superiores 17 Son los elementos de comunicación 18 Es una parte de los procedimientos 19 Es el nombre que recibe la vinculación de los recursos humanos, materiales y financieros 20 Son las etapas de la dirección 21 Es una serie de actividades interrelacionadas cronológicamente 22 Son los elementos de la toma de decisiones de decisiones 23 Es la forma de investigar lo que se hizo 24 Es la clasificación de los estándares 25 Es la sincronización de recursos y los esfuerzos para conseguir objetivos 26 Son los principios de dirección 27 Es el acto de conceder autoridad y responsabilidad a los subordinados 28 Es el acto de vigilar a los subordinados 29 Son las etapas de la previsión 30 Son los factores de la organización Políticas desviación Establecer etapas, medir resultados , corregir Funciones, productos, áreas geográficas Planear Planeacion Metodo Mandar Motivar Objetivo Oportunidad Coordinación de intereses, aprovechamiento de de conflictos Responsabilidad División del trabajo y coordinación Objetivos, investigación y cursos alternos Emisor, receptor, mensaje, respuesta ,canal Objetivos, políticas, métodos,procedimientos, propuestas Toma de dirección,motivación, comunicación Procedimientos Dirección Coordinación Delegar Identificar problemas, analizar problemas, alternativas poner en práctica Cuantitativos y cualitativos Puestos, hombres, autoridad, responsabilidad Integración Equilibrio Formal, técnico, personal Supervisar Control 1 Tipos de de autoridad 2 Es el acto de encentivar a las personas para que que su plan sus funciones 3 Es la obligación de responder ante los superiores 4 Es el acto de vigilar a los subordinados 5 Es el acto de conceder autoridad y responsabilidad a los subordinados 6 Es la acción de delegar y verificar que se cumplan 7 Son los factores de la organización 8 Es la función ejecutiva de vigilar y guiar 9 Es la aplicación de controles antes de que se produzca el error 10 Es el ejercicio de autoridad 11 Es la detección de las causas de anormalidad 12 Es la forma de investigar lo que se hizo 13 Es una serie de actividades interrelacionadas cronológicamente 14 Son los elementos de la organización 15 Son los elementos de comunicación 16 Es una parte de los procedimientos 17 Es la parte más importante del proceso administrativo 18 Son las etapas de la toma de decisiones 19 Son las etapas de la dirección 20 Son los tipos de departamentalizacion 21 Es el nombre que recibe la vinculación de los recursos humanos, materiales y financieros 22 Son los principios de dirección 23 Es la clasificación de los estándares 24 Son las etapas del control 25 Son los elementos de la toma de decisiones de decisiones 26 Son las normas que limitan las acciones de la organización 27 Es la sincronización de recursos y los esfuerzos para conseguir objetivos 28 Es la acción que se toma para que ocurran las cosas 29 Resultado final al que se desea llegar 30 Son las etapas de la previsión Cuantitativos y cualitativos División del trabajo y coordinación Objetivos, investigación y cursos alternos Dirección Políticas Control Planeacion Equilibrio Coordinación Formal, técnico, personal Objetivos, políticas, métodos,procedimientos, propuestas Metodo Responsabilidad Puestos, hombres, autoridad, responsabilidad Mandar Objetivo Toma de dirección,motivación, comunicación Coordinación de intereses, aprovechamiento de de conflictos Procedimientos Funciones, productos, áreas geográficas Planear Motivar desviación Identificar problemas, analizar problemas, alternativas poner en práctica Oportunidad Integración Establecer etapas, medir resultados , corregir Supervisar Delegar Emisor, receptor, mensaje, respuesta ,canal 1 Gestión de Tripulación 2 Planificación Estratégica 3 Normativas Marítimas 4 Operaciones Marítimas 5 Seguridad Marítima 6 Logística Naval 7 Tecnología Naval 8 Mantenimiento de Buques Cuidado y reparación de embarcaciones Gestión de recursos y suministros en el mar Acciones realizadas en el entorno marítimo Regulaciones que rigen la navegación Definición de objetivos y estrategias navales Protección de embarcaciones y tripulaciones Administración del personal a bordo Innovaciones aplicadas a la navegación y buques